如何成为一名优秀的培训师-讲师讲义.ppt

培训师的必经之路 作为部门管理者的你，为本部门员工做了一次《高效沟通》的课程培训，结束后，员工纷纷说，这次培训太棒了，尤其是结束语，听了让人倍受鼓舞，跃跃欲试。你的结束语是这样的······ 规 则 情 境 1分钟分组讨论，每组选1人为代表 时间——每人1分钟（不包括自我介绍） 50秒铃声提示，超时鼓掌请其下场 每一位演练完毕，讲师做点评辅导 演练： 1分钟收结 结构化配置单的设计技巧 提醒、交流 热烈 气氛线 ------ ------ ----- 图表2 图表1 演示线 讨论 游戏1 活动线 研讨主要内容 破题 内容线 9：00分到9：30点 8：30分到9：00点 时间线 * 现场演练:一张片如何用各种方法讲解 融会贯通 讲授法 辩论法 案例法 角色法 故事 游戏法 声像法 讨论法 TTT的六种演示方式 名人名言的运用 拆字 图表的应用 卡片的妙用 音乐引导的感召 诗词歌赋的运用 TTT点评之道 概括 结论 价值点 问题点 建议 + 1、总的看来…… +++ 2、好的方面有哪些 …… + 3、还存在哪些不足 …… ++++ 4、这样,会好些…… + 5、告诉我们…… 本节培训的共识 形成自己的风格 做好讲师的心得分享 更高境界 Boanerges 教士风格 Scholar 学院风格 Artist 演艺风格 Coach 教练风格 B S A C 个性——标准 轻松——轻薄 平实——平庸 风格选型三要领 形成自己的风格 做好讲师的心得分享 培训需要有激情 临场发挥 随喜 感同身受、引发共呜 讲别人没有听过的话 学会忘掉 由常态到状态 自评、互评、点评 讲历史、讲故事不如讲自己 把课件作厚,再将课件做薄 who where what how worth 我是一名优秀的内容培训师 3分钟毕业课程展示与点评 TTT的最高境界 TTT培训师的培训 培训讲师：邱明俊 二00九年四月二十七日 如何成为一名优秀的内训师 现场分队——融入团队里 选队长 起队名 定口号 设LOGO 分亨：人人都能成为内训师 TTT概念解析 Training the trainer to train TTT的角色定位 编 培训内容的表达 培训课程的设计者 培训活动的组织者 导 演 破嗓 破胆 过心关 who where what how worth 成功的培训 从自我介绍开始 一分钟精彩分享 我是谁 我最喜欢 我的特点 我最喜欢名言 我的成功分享 心神不安 不敢正视 词不达意 盼望结束 大脑空白 心跳加速 口干舌燥 出虚汗 手发抖 两腿发软 “怯场”测试 TTT专业手法 交流 指明 拒绝 制止 区分 激情 现场演练 交流：掌心向上，从腰部托起向外横出 激励：握拳，挥向上方 区分：手掌侧立，做切分状 制止：手掌向下 拒绝：掌心向下，横扫而出 指明：五指并拢，指向目标 协调就好 自然就好 他人认可就好 赞许 启发 提醒 警告 ---- TTT目光交流 板书的工具和技巧 流程图 要素图 矩阵图 要素关系图 who where what how worth 三分钟精彩展示——最难忘、最生动、最有趣 本节培训的共识 学好TTT的一条主线 如何开发一门自己满意的课程 如何给课程起一个好听的名字 6步法设计课程大纲 因人而异的讲师讲义 开一个好头 课程讲解与掌控 TTT的收结 TTT点评之道 学好TTT的一条主线 选名字 设大纲 定母版 搜素材 编讲义 开头 讲解 结尾 如何开发一门自己满意的课程 自己最想讲的 自己最擅长的 企业需求最大的 分享 客户关系管理 人才的选拔与培养 制度流程优化 农信国际业务难点 保险业务推广 如何营销国际营销业务 国际结算 个人理财 外语 分享:找交集 分享:选最 分享:小话题 分享:选题难度 题目1:金融危机下如何理财 题目2:国际结算的认知与分析 如何给课程起一个好听的名字 市场化 广告语 通俗易懂 针对问题 如何设计课程大纲 I级标题 1.1 1.2 ------ II二级标题 2.1 2.2 ------ III三级标题 3.1 3.2 ------ 课程导言 针对问题 学员收获 培训技巧培训对象 授课时间 ------ 如何做好每一张幻灯片 1、选一个好的母版 2、字少一点、大一点 3、颜色均衡、图片均衡 4、多用图表、数据 5、简单----- 因人而异的讲师讲义 格式 几套案例 要有点评 要有重点/要点 必备技巧 顺为主 戴帽子 搞气氛 抖包袱（讲笑话、讲故事与幽默） 随喜 学员说：我没听懂 随喜：这是一个好学生 学员说：你这样说我不认可 随喜