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DOC-浙江天x物业管理有限公司管理手册(doc143)-物业管理
目 录
第一部分:人事管理制度
人力资源规划管理制度―――――――――――――――――3
员工职务聘任管理制度―――――――――――――――――6
劳动合同管理制度―――――――――――――――――― 31
员工培训管理制度―――――――――――――――――― 34
员工日常工作评估制度 ――――――――――――――――42
请休假制度 ―――――――――――――――――――――45
员工奖惩规定―――――――――――――――――――― 50
员工退出管理制度――――――――――――――――――――― 55
岗位说明书―――――――――――――――――――――――――63
第二部分:综合管理制度
公司印章管理制度------------------------------------88
档案管理制度----------------------------------------91
安全管理制度---------------------------- -----------96
工伤事故管理责任制度-------------------- -----------98
廉洁制度--------------------------------- ----------102
会议管理制度--------------------------------------- 103
物资管理制度--------------------------------------- 107
服装管理制度-------------------------------- ------ 117
业主探望制度-------------------------------------- 120
办公管理规范-------------------------------------- 121
员工宿舍管理制度---------------------------------- 135
夜间查岗制度-------------------------------------- 141
第一部分:人事管理制度
人力资源规划管理制度
第一章 总 则
第一条:为确保浙江天阳物业管理有限公司(以下简称公司)发展需要,有效掌握和控制人力资源配置状况,特制订本制度。
第二条:公司人力资源规划编制的管理遵循“以岗定人、适当从紧、兼顾储备”的原则。
第三条:综管部为公司人力资源规划编制的归口管理部门。
申报与审批
第四条:公司实行人力资源规划编制定期申报和审批制度。
第五条:各部门在设立后,综管部应及时拟订该部门的组织管理架构,并进行岗位设置和人员编制设定。
第六条:综管部拟定各部门的组织管理架构设置、岗位设置及人员编制设置方案,经分管领导审核后,由总经理批准实施。
第七条:各部门须于每年末根据下一年度经营管理计划、年末人员变动及岗位职能变动等情况,制订下一年度人员编制、用人计划,并填报《人力资源编制与规划申请表》。经本部门负责人签署意见后,报送公司综管部。
第八条:公司综管部须对各部门的《人力资源编制与规划申请表》进行统一汇总、核定和统筹调控,编制公司的人力资源编制汇总表;并与各部门充分沟通后,提出意见,报公司总经理审阅,经批准后送总经理办公室、财务部备案。
第九条:公司综管部须将批准后的人员编制及用人计划及时反馈给各部门,并负责监督各部门严格遵守执行。
第十条:各部门在审定的编制范围内招聘人员,按照公司《人员招聘录用管理制度》执行。各部门因特殊情况确需突破编制的,须按照以下审批程序报批:
用人部门提出申请;
综管部提出意见;
分管领导审核;
总经理批准。
第十一条:公司综管部应通过不定期调查走访和定期报表的形式,及时了解各部门人力资源编制规划执行情况。
人力资源编制计划表
填报日期: 年 月 日
单位(部门) 负责人 人力资源现状 职位或部门名称 合 计 计划人数 现人数 差异数 说 明 本年度人力资源需求 职位或部门名称 合 计 需求人数 需求时间说 明
制表人: 部门负责人:
日 期: 年 月 日
员工职务聘任管理制度
总则
第一条:为优化公司人力资源配置,体现“公平、公正、公开、择才录用、任人唯贤”的原则,特制定本制度。
第二条: 应聘人员录用的基本条件
品行兼优、近五年内无重大违法违纪记录。
仪表端正、身体健康,无任何遗传或慢性疾病并经体检合格。
从事简单、重复劳动工作人员的录用时一般须具备:受过高中或高中
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