医院总务后勤计划（2篇）.docVIP

医院总务后勤工作计划（2篇） ?医院总务后勤工作计划 一、工作思路 ××?年总务后勤工作的基本思路是： 围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是： 做到五个确保、五个力争。五个确保是： 确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是： 力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。 三、工作措施 1?.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。 根据××年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。 从××年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。 加强后勤职工的思想建设、制度 认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。 认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。 3?.加强医院物资、药品、耗材管理。 严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。 每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。 固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 4?.节约后勤支出，节约使用水电气。 加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。 加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。 节约使用水电气，做到人离电断，防止安全隐患的发生。 5?.做好医院清洁工作。 加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。 增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。 提高医院清洁质量。 提高维修工作的质量与时效性。 优化维修流程，提高时效性。 严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。 7?.完成院内出现的一些临时性工作。 8?.把安全防范工作放在首位。 医院总务后勤工作计划 ×?×年××?在热烈而繁忙的二级医院创建氛围中渡过的。二级医院创建成功极大地鼓舞了全院职工昂扬斗志，满怀激情迎××?年的到来。后勤总务科全体同志决心在二级医院新的工作平台上，为医院的发展，努力工作，创造新的业绩，特制订××年工作计划如下： 一、实行总务科规范管理，适应医院发展需要规范化管理即标准化管理。××?医院从小到大、从弱到强，管理方面的优势是主要方面。但是医院发展到今天这样的规模单纯靠经验管理已不能适应医院的发展需要。医院后勤管理规范化是后勤管理的基础，是今后实现推进现代化医院建设的一项重要任务。 1、为了实现以上目标，××月中旬开始我们以各级各类人员岗位手册为依据加强学习，加大工作力度，务必使每个人明确工作任务、服务要求、工作制度、相应的权利责任。与此同时还要加强对后勤人员专业素质的培养。目前后勤人员文化普遍偏低，专业理论基础较差，多数人会干不会说，××年要求每人一年中结合本专业自学1-?2本书，半年和年底检查学习效果，列入考核计划5月份安排一定时间加强岗位练兵，以老带新，相互交流共同提高。各特种设备管理人员有的需要培训领证，××?年拟培训消防监控员1-2?名，压力容器操作员1名，电梯操作员1-2?名，电梯维修员1名，中央空调维保员1各种设备、设施管理方面，实施规范化目标管理，分别制定相应的管理规范，做到学习有资料、工作有目标、考核有依据。全力做好动力保障系统管理服务工作医院动力设备是为了保障医院医疗工作正常运行而配置的，是为临床服务和职工生活服务的常用设备。为了加强动力设备管理，提高服务水平，从××?年10月开始制定特种设备的管理规范，内容包括设备的结构、操作规程、管理制度、管理职责、维保知识、特殊故障的应急处理措施等，内容丰富，实用性强，对提高人员管理水平有很大帮助，但目前尚未完成整个规范制定，计划××?月底完成。为了加强管理，提高人员的责任性，动力设备实行定人定机管理，要求管理人员达到“4?懂”即懂基本理论知识、懂操作规程、懂小故障维修、懂特殊情况应急处置。另外××?月下旬，尽快落实大型设备维保工作，获执委会批准后，对相关维保公司考察招标，签订合同。 2?、加强食堂管理，提高食堂服务水平。 ××?年我院食堂在全体人员共同努力下，无论工作量、饭菜质量、技术水平，比上年有大