酒店室内精装修工程施工组织设计方案.doc

酒店 投 标 文 件 （技术部分） 投标单位： 2016年05月 目 录 一、施工方案…………………………………………………………………2 二、确保工期的技术组织措施………………………………………19 三、施工平面布置…………………………………………………………24 四、质量保证措施…………………………………………………………24 五、安全保证措施…………………………………………………………29 六、文明施工保证措施…………………………………………………35 七、劳动力安排计划 ……………………………………………………37 八、主要材料、构件使用计划………………………………………38 九、主要机具使用计划………………………………………………… 40 十、进度计划…………………………………………………………………41 十一、成品保护方案………………………………………………………41 十二、项目经理简历表 ………………………………………………48 十三、项目经理部配备表………………………………………………49 十四、本企业近期施工及在建类似项目一览表……………51 一、施工方案 1-1工程概况、条件及特点 1工程概况 -------酒店(一标段)精装修工程，建设地点位于---------------，主楼自15至30层，装修共为16个标准层，室内装修面积为11048 m2，建筑物内设有4台封闭电梯，其中3台客用电梯，1台客梯兼消防电梯。 内装饰主要为：楼地面：水泥砂浆扫毛地面，卧室面铺木地板，过道及浴室铺石材板；内墙面：卧室及过道为水泥砂浆基层，绝大部分面层为木饰面层，电视背景墙等少量墙面为腻子乳胶漆面层，浴室为水泥砂浆基层，面层为石材板；顶棚：内轻钢龙骨石膏板吊顶基层，满刮腻子2遍，磨光，3遍环保型乳胶油漆。 1-1-2工程条件 1、场地情况：因为本工程是室内装修工程，施工场地较小，且只能在施工现场施工。 2、水电情况：临时水电设施齐全，能满足施工用水、用电需求，开工后施工单位接入计量使用。 3、交通条件：交通运输便利，入场道路宽敞。 1-1-3施工特点 ⑴本工程社会影响较大，施工质量、安全、文明施工的好坏，都将直接关系到业主和施工单位双方的社会声誉和社会形象。 ⑵本工程施工工期安排紧、工程量大，对施工必须合理规划、统筹安排； ⑶本工程关键、特殊工序：给排水及电气安装等。 ⑷环保要求：为保证正常良好的生产、生活环境、对施工产生的废渣、灰尘、废气、废水及噪音的控制要求严格。 1-2施工部署 1-2-1施工管理目标 公司拟将本工程列为公司重点工程，实行责、权、利高度统一的公司项目法管理，确保公司的GB/T19002—ISO9001质量保证体系在本工程施工全过程中持续有效运行。并确保达到以下管理目标： 1、工程质量：确保符合国家建筑安装工程质量检验评定标准，满足合同条款中的质量要求。 2、施工工期：合理规划施工工序，制订阶段工期目标，确保在100天以内完成施工任务，达到工期要求。 3、安全生产：保证在工程施工过程中，坚决杜绝重大伤亡、设备、火灾事故发生。 4、文明施工：实行现场标准化管理（执行四川省建设厅及成都市高新区的施工现场综合考评标准），施工现场和临时设施整洁、美观、卫生，施工过程中有序、低躁、无尘，确保本项目综合评分达到合格工地及以上。 5、服务目标：施工期间积极配合业主，满足业主对工程建设提出的各种合理要求。保修期加强回访，跟踪服务，确保业主使用无后顾之忧。 1-2-2施工组织管理机构设置 公司组建工程项目经理部，代表公司具体对整个工程施工进行全过程管理，公司及项目组织机构如下图表： 公司决策层 公司专业分公司 服务配合 项目经理部 指导监控 公司职能部门 材 经 综 技 施 质 料 财 营 合 术 工 安 设 务 成 管 科 科 科 备 科 本 理 科 科 科 各专业施工队伍 　　1、管理人员、施工队伍：抽调思想素质好、技术水平高的技术、管理人员组成一支技术配套、管理经验丰富的项目班子，抽调责任心强、组织纪律性好、技术过硬的职工组成施工队伍，一旦