选煤厂工作岗位说明书汇编.doc

选煤厂岗位说明书汇编  目 录 目 录 2 7.1选煤厂厂长岗位说明书 3 7.2选煤厂生产副厂长 6 7.3选煤厂机电副厂长 8 7.4选煤厂电气工程师岗位说明书 11 7.5选煤厂材料员岗位说明书 13 7.6选煤厂电气班长岗位说明书 15 7.7选煤厂维修工岗位说明书 18 7.8选煤厂电工岗位说明书 21 7.9选煤厂生产车间带班主任岗位说明书 24 7.10选煤厂集控员岗位说明书 27 7.11选煤厂岗位工岗位说明书 30 7.1选煤厂厂长岗位说明书 一.基本信息 岗位名称 选煤厂厂长 所在部门 煤业公司 职等 岗位编制 1 直接上级 总经理 直接下级 生产副厂长、机电副厂长 二.岗位设置目的 负责本厂的生产管理与协调，现场和设备管理及人员管理与考核，领导本厂员工完成上级领导下达的生产任务，是选煤厂安全生产第一负责人。 三.岗位职责 职 责 一 职责描述：负责选煤厂生产经营管理工作 工作时间百分比：20% 工作任务 （1）按照公司制定的生产工作计划，对本厂的生产进行合理协调，保质、保量的完成生产任务 （2）落实选煤厂技术工作，确保产品质量并降低成本 （3）负责车间机电设备安全管理工作 （4）负责车间安全生产管理工作 （5）负责车间储煤、发运、配煤工作 （6）负责选煤厂内部的组织管理工作 职 责 二 责描述：负责选煤厂管理及发展战略规划 工作时间百分比：20% （1）负责制订全厂的长期发展战略，中短期发展计划，领导全厂的技术改造工作和新产品开发工作，建立科学高效的企业管理制度。负责选煤厂年、季、月工作计划及材料计划的落实及完成。负责领导、督促、检查各环节的成本，材料费用具体业务及年、季、月计划的编制和实施。检查本厂各部位的安全设施和人员的安全意识，认真搞好安全生产组织，提高劳动生产率，不断改善劳动作业条件和安全设施，科学管理、精心组织实现安全稳产、高产以人为本，搞好厂部班组建设，不断提高全厂职工技术和道德素质。公司年度设备计划 审核权 公司重要事项 决策权 公司设备工作 监督、检查权 对设备方案、作业规程 审核权 财务权 所辖领域费用支出 审批权 权限外财务费用 审核权 财务费用预算编制 审核权 人事权 公司组织结构与定岗定编调整方案 建议权 部门负责人层级薪资异动、人事异动及任免、增员 建议权 公司高管层薪资异动、人事异动及任免、增员 建议权 下属部门定岗定编 提案权 下属员工薪资调整 建议权 各级下属员工异动及任免 提案权 直接下级员工的业绩与表现 考核权 五.工作协调关系 内部协调 公司各部门 集团协调 集团各处办 外部协调 政府主管部门与机构、社会团体、关键客户 六.任职资格 学历 大学本科及以上 熟练 精通 行业知识 — 煤炭行业知识 — 公司知识 集团基本规章制度和流程；企业文化 公司基本规章制度与流程 分管领域规章制度与流程 技术知识 计算机办公自动化知识 — 机电一体化专业知识 管理知识 — 人力资源管理知识 设备管理知识 能力要求 计划/组织/协调能力、人际沟通能力、培养他人能力、分析判断能力、专业能力 素质要求 全局意识、责任心、敬业精神、团队合作精神 七.其他 使用工具 一般办公自动化设备 工作环境 间隔性的生产现场作业 工作时间 正常工作时间，偶尔加班 7.2选煤厂生产副厂长 一.基本信息 岗位名称 生产副厂长 岗位编号 所在部门 选煤厂 岗位定编 1 直接上级 选煤厂厂长 直接下级 生产车间主任、储装车间煤场主管 二.岗位设置目的 在厂长的领导下，全面负责全厂的安全生产管理工作。 三.岗位职责 职 责 一 职责描述：执行煤业公司下达的各项生产指令，督促各班的职工完成生产任务和各项技术经济指标 工作时间百分比：40％ （1）按要求完成原煤洗选工作 （2）保证各产品质量指标 （3）控制生产成本，控制在成本范围内。 （4）控制生产成本，各项成本控制在范围内 （5）监督生产运行情况，保证洗煤高效运转 职 责 二 职责描述：组织开展安全检查，定期总结安全生产情况，制定预防措施 工作时间百分比：20％ （2）检查出的问题制定预防措施。 职 责 三 职责描述：组织本部门员工培训 工作时间百分比：20％ 工作任务 （1）组织本部门参加选煤知识、安全操作规程、企业文化等培训 （2）通过培训学习及考试提高员工专业技能及职业素质 职 责 四 职责描述：主持生产事故分析会，对发生的生产事故进行分析 工作时间百分比：10％ 工作