土建劳务承包合同书版本一.doc

土建劳务承包合同书 甲方： 乙方： 为了确保本工程施工质量、进度、安全、成本达标， 使甲、乙双方共达双赢，提高施工队伍的管理水平和施工专业素质，根据施工项目工程的实际情况，现经双方协商达成协议如下： 一、工程名称： 二、方式承包：包工包辅材不包主材。 三、承包范围：地基与基础工程、主体工程。各分项工程有：地基结构（部分超深基础、土质换填），浆砌毛石基础，基础分层回填及夯实（蛙式打夯机由甲方提供），混凝土（设备基础混凝土），机械及人工回填土方、构筑物（模板安装、拆除及支撑体系搭设、拆除，钢筋制作安装，混凝土浇筑，砌体砌筑，内墙外墙顶棚（含门窗框细部构造）抹灰清光，屋面保温找坡层，屋面混凝土找平及女儿墙造型砌筑及混凝土浇筑，地下室地面垫层（无地下室时，结构的一层地面地坪），属于建筑物的管沟、盖板、水池等，施工现场临设、临舍的搭建和拆除。（注明：在施工期间不发生任何零工，凡图纸上发生的土建工程项目均由乙方承包及材料的进场装卸车，所有工程必须按相关技术规范进行施工。） 四、承包价格： 砖混结构： 元/m2； 框架结构： 元/m2； 厂房排架结构： 元/m2； 五、计算方法：工程量按设计图纸的结构面积计算，保留二位小数，单位：m2。注明：①、如乙方不按合同约定的内容履行，甲方将按合同总价的3%下浮费用;如出现不符合规范要求的和验收不合格的工程量，均不计算其相应面积，并按其价值双倍扣出合同价款。甲方并可视情节轻重处罚。（不得低于5000元的罚款。） ②、乙方必须无条件听从甲方在项目的技术员对质量、安全、进度的要求，并在第一、二次施工放线时，乙方负责人必须参加，便于保护点位等，熟悉现场具体情况。否则甲方有权清乙方退场。被清退方退场结算按完成工作量的30%结算，其余任何费用由乙方自理。 ③、材料管理：按材料的收发执行，丢失由乙方承担（以费用说话），发现浪费材料的，按项目制定的奖罚细则处罚。 乙方应积极配合项目技术员做好试件的制作、标志（即写字）、收集、养生、送检等工作。并不得使用不合格的材料。 六、甲方责任： 1、甲方在乙方进场前，首先做好三通一平（水通、电通、路通、施工场地平整），甲方提供给乙方临时宿舍（不提供女士或夫妻宿舍）、规划的施工现场平面图，在工程施工期间甲方按施工进度向乙方提供必须的建筑材料。施工现场布置图由甲方向乙方提供一份，请按图布置。工程施工生活区免费供给定量的水、电。工程施工期间甲方给乙方提供施工图、变更及图纸会审记录一套，可供查阅（须存放在项目办公室内）。项目部项目技术员配合和监督检查乙方组织施工。现场有一名项目专职安全员监督各个工序的安全质量、施工现场的文明施工情况。项目技术员主要负责整个工程的施工工艺、施工成本、施工质量、施工进度、施工现场控制管理工作，并协助乙方放线、抄平工作。项目的材料保管员负责配合乙方，向乙方发放原材料，并做好记录。甲方负责按合同约定的内容向乙方支付费用。 2、施工现场临时用水：甲方按施工组织设计平面图布置。如遇特殊情况，由乙方报告，甲方审核，甲方根据施工实际情况认为切实可行的，由甲方派水工负责安装，乙方使用及负责管理。 3、施工现场临时用电：甲方按施工组织设计平面布置图布置，如有特殊情况须追加或变更，由乙方报告，甲方审核，甲方根据施工实际情况认为切实可行的，由甲方派电工负责安装，乙方使用及负责管理。 4、甲方对乙方在施工期间负责定期检查验收施工质量，并每周择日召开例会。参加人员：项目管理人员及各工种工序的班组长等负责人，会议主要议题是每日的施工进度、质量、安全、文明施工等方面现场管理中存在的问题，要明确责任，落实到班组，若有问题限期整改，发现问题要及时解决，并拟定明、后天的作业计划，写出会议记录，并保存好。无故不参加者每人次处罚100元。 5、甲方负责在单位工程按合同约定的内容、工期、质量，乙方施工完后给乙方核算工程量。 七、乙方责任： 1、乙方接到甲方通知后，按要求在１日内进场，乙方进场后按甲方指定的地点，结合施工平面图进行搭建临时设施、临舍等。 2、乙方接到施工设计图纸后，应配备一名有相应专业技术知识和技能的人员，认真对图纸熟悉，了解设计意图，并在一周内做好材料用量计划表，上报甲方项目技术员审核，不得虚报漏报，如因虚报漏报造成的经济责任由乙方承担，乙方可根据施工的进展情况分阶段分批次进行计划。计划上报项目部时间必须提前2~3天，应留出采购的时间，不得造成停工待料，影响工期。 3、甲方的材料进场后,乙方负责按指定的地点卸车、堆放（或摆放），必须按规格、品种堆放整齐。 4、甲方材料进场后,乙方负责按指定的地点卸车、堆放（或摆放），并配合项目材料员对可回收材料数量的清点及签收工作，在日后的使用中，发现浪费材料的行为，按项目制定的处罚细