食品公司安全生产标准化工作实施方案.doc

山东巧￥￥食品集团有限公司安全生产标准化 建设实施方案 为了深入贯彻落实公司安全生产的切实要求，落实安全生产责任制，改善公司安全生产条件，控制安全生产风险，提高安全管理水平，根据公司的实际情况，特制定公司安全生产标准化建设实施方案。 一、指导思想 把“安全第一、预防为主”的安全生产方针落实到实处。通过开展创建“安全标准化”活动，不断提高公司安全管理水平，提高职工安全素质和自我保护能力，充分调动全体员工安全生产的积极性，切实保护好全体员工的安全健康，保持公司安全生产健康、平稳、快速的发展。 二、目标任务 切实把国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安全生产制度、规章、作业规程落实到公司的生产、管理、技术的各个方面，落实到所有环节、所有岗位和所有人员。健全和完善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核，强化公司的安全管理和安全措施的落实。通过职工安全素质的提高和各项规章制度的的落实，促进企业安全生产实现标准化、规范化和制度化。重点解决安全管什么！怎么管！怎样实现持续改进！ 三、组织机构及职责 为了更好地推进公司安全标准化创建工作，公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。 （一）、集团安全标准化领导小组及组成人员： 组 长：董事长 副组长：安全负责人 成 员：生产中心负责人 行政中心负责人 财务中心负责人 发展中心负责人 采购中心负责人 技术中心负责人 人资中心 （二）、各基地安全标准化小组及负责人。 组长：基地经理 副组长：生产经理 组员：基地安全员 各车间主任 （三）、集团公司安全标准化小组职责 1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。 2、审批标准化活动实施方案； 3、提供和落实安全生产标准化提供资金等资源； 4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题； 5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况； 6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核 （四）、各基地安全标准化小组的职责 1、在集团公司的领导下，全面负责各基地安全生产标准化活动的开展； 2、负责安全生产标准化活动的宣传培训； 3、负责组织编制各基地安全生产责任制和安全生产管理规章制度； 4、负责组织各基地安全事故隐患排查、整改、复查； 5、负责组织各基地安全生产标准化自评、编写评审报告和提出评审申请； 6、及时收集并向集团小组及主管部门上报有关材料。 四、安全生产标准化推进的步骤、内容和时间安排 企业安全生产标准化创建阶段从2012年10月1日开始，至2013年6月30日结束。共分四个阶段 （一）、部署、宣传、动员阶段。时间：10月1日至10月31日； 召开安全标准化工作会议进行动员部署，学习关于安全标准化管理工作的主要内容，明确工作任务目标和完成时限。 （二）、推进实施阶段：时间：11月1日至1月31日； 1、组织全体员工学习《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）及相关法律法规和《企业安全生产标准化达标考评检查表》，全面掌握评级标准和评分方法； 2、建立和完善规章制度阶段（2月1日至2月28日） 组织有关人员编写安全操作技术规程，建立并完善各项安全生产规章制度，明确各级领导、各部门、各岗位及人员的安全职责。（应建立和完善的规章制度目录见附件）。 3、重点安全隐患排查治理阶段：时间：2月28日至3月30日 按照《企业安全生产标准化考评检查表》的内容，对照公司的安全管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查，并对公司的安全现状做出基本判断。 4、隐患整改和验收阶段：时间：3月30日至4月20日 针对排查出的隐患和问题，制定整改方案，适时聘请专家进行现场指导，落实整改责任人、资金和完成时间，并予以完成。 5、自查自评阶段 时间：4月20日至5月1日 由领导小组组织相关人员，对照《企业安全生产标准化考评检查表》进行自评，做出是否具备申请评审的结论，如达标，则由活动办公室形成自评报告，报市交通运输局，并书面提出评审申请，如不达标，则进一步整改，待达标后，按程序报市交通运输局。 6、接受审查阶段：时间：5月1日至6月1日 由集团公司对各基地安全标准化进行评审并提出改进建议。 五、主要工作内容 1、确定目标 制定各基地安全标准化要达到的目标和考核办法 2、成立机构 成立管理机构，配备管理人员，主要负责人要按照法律法规赋予的职责，全面负责安全管理生产工作，并履行相应的义务。 3、保证投入并规范投入 建立安全