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集团中层干部培训方案
广铝集团中层干部培训方案
一、项目总设计：叶银生（白云教育集团培训学院院长）
二、项目负责人：曾伟峰（企业培训讲师团执行团长）
三、培训对象：广铝集团中层干部
四、培训地点：白云培训学院
五、培训时间：每期在校培训十天
六、课程标准：
中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。清晰的角色认知部门人力资源管理技能，提高人力资源管理效能即反应层、学习层、行为层、结果层。1、反应层，就是受训人员的反应，在员工培训间隙或结束后，通过调查了解员工在培训中或培训后的总体反应、感受、认知和建议。 2、行为层，即受训人员的学习效果，确定受训人员对理念、原理、技能、技巧、方法和态度等培训内容的理解和掌握程度。3、行为层，即行为改变，确定受训人员培训后在实际工作中行为的变化，以判断培训知识、技能、方法、态度等对实际工作产生的影响。 4、结果层，即产生的效果，可以通过一些定性或定量的指标来衡量。如，等。掌握目标的方法和步骤掌握PDCA
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