到工地看什么.doc

到工地看什么 过网上的交流，大家一致认为造价人员深入工地非常有必要，有工地经验对今后的造价职业生涯非常有好处，但作为造价人员深入工地看些什么呢？熟话说内行看门道，外行看热闹，那我们是去年热闹吗？ 以下，我建议大家按分部来说一下造价人员看工地的窃门（如土方分部看什么，砌体分部看什么，钢筋分部看什么，水电分部看什么……），如果您仅对局部有了解就谈谈局部。相信大家的言语会互相启发，及对后来者有所帮助。 -------------------------------------------------------------------------------- ☆☆☆☆☆认识“小造”，不仅给你充分的交流，更给你无限的机会。 QQE-mail:brotherce@ 任职网络：《中国造价创业网》(好兄弟\ABBS)站长www.brotherCE.com -------------------------------------------------------------------------------- 山水余亭 发贴: 4 2006-09-20 22:40　 　　　　　 -------------------------------------------------------------------------------- 我觉得最主要看的是 一、施工程序，比如土方工程，主要有几个方法组成，怎么挖，怎么抽水等。 二、主要看工效，比如工人一天看多少活等，有个直观认识； 拈字儿生 发贴: 355 2006-09-21 09:24　 　　　　　 -------------------------------------------------------------------------------- 很简单也很复杂： 1、构成工程价款的每一笔费用，是如何有机构成及发生的、这些构成部分变动时，又是如何影响工程价款的。 2、如果发生了某项变更，将连带产生哪些费用。包括工地外的费用，比如资金成本等。 3、费用变化后，相关当事人是如何心态与处理方式。特别注意甲方、监理、施工三个单位的头是如何处理相关事务的。包括他们处理事务的原则及手法。这一条是很被新手忽略的。很少新手想到，任何想法，都是要在现实中落实下去的。没有相当的为人处世之道，很多决定实际从一开始就注定是要失败的。 如果上述两条做到了，应付工地内的事情，应该差不多了。如果还想更高一层地以企业赢利为目的的经营管理，那就要至少懂得： 1、如何合理拆分成本构成，并以合约形式控制这些成本不超标。同时时刻注意这些合同中相关的可变因素，随时予以控制。 2、如何利用一切有利的条件，争取创收。由于施工单位的收入主要来自甲方，所以这个创收的意义有相当部份应该是指“索赔”。现在国内施工单位还不太注意这块，主要精力实际放在材料价上。在材料价上截一块，作为赢利保证。 开源节流，商家为本之道也。 其他更高阶层的要求，就不讲了：） 忙，随口道来，大家将就看了：） syhudiemeng2006 发贴: 3 2006-09-21 09:54　 　　　　　 -------------------------------------------------------------------------------- 初来看贴，希望师哥师姐们多多帮忙 hinang 发贴: 8 2006-09-21 14:48　 　　　　　 -------------------------------------------------------------------------------- 看民工工作有多辛苦！ 看老板赚钱多么容易！ 看你怎么平衡双方的关系？ mm520zz 发贴: 11 2006-09-22 13:53　 　　　　　 -------------------------------------------------------------------------------- 看工效，看材料 -------------------------------------------------------------------------------- 西南园林QQ群西南园林QQ群西南园林QQ群 qsyan 发贴: 47 2006-09-22 16:50　 　　　　　　 ------------------------------------------------------