焙品食品有限公司员工手册.doc

淮南优の焙品食品有限公司 员工手册 规章制度（一） 发布日期：2014年2月20日 生效日期：2014年2月20日 A、人事管理规则 一、职级 总管理处、厂长、主任、组长、基层人员 二、组织与人员编制 组织与人员编制变更时，应以签呈并检附变更前、后的「组织架构表」及「组织及人数编制表」，若增补编制应同时检附「工作负荷统计表」呈总管理处核定。 三、人员增补：应填妥「增员申请表」并呈总管理处、核准。 四、人员招募 凡具有下列情况者，公司将不予录用： ⑴未满16周岁者； ⑵健康状况无法胜任工作者； ⑶有打架、斗殴、赌博、吸毒等不良行为及恶习者； ⑷冒名或伪造履历等证件，或有其他弄虚作假以谋求本公司职务，违反国家法律法规者； ⑸不符合招聘条件者或曾在公司任职遭开除、免职者。 五、新进人员报到、试用、转正 ㈠新进人员报到须提供证件及手续： ⑴与原单位解除劳动关系证明； ⑵填写签订劳动合同； ⑶提交毕业证复印件； ⑷提交就业证或失业证原件； ⑸健康证或体检报告单（生产一线人员及门店店员必须提交健康证）； ⑹个人一寸免冠彩照4张； ⑺领取试用期工作牌。 ㈡新进人员试用及考核期 ⑴基层人员试用期1个月。 ⑵组长级（含）以上人员试用期1个月，考核期1个月。 ㈢试用期间有下列情形之一者应即予辞退 ⑴迟到累计达3次者。 ⑵事假累计达5天或病假累计达7天者。 ⑶有旷职记录者。 ⑷有记小过以上处分者。 ⑸其他员工手册中所规定必须辞退的情况。 (6)中华人民共和国劳动合同法》第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形。 ㈣转正 ⑴新进人员试用期届满时，由组长开立通知生产办公室办理转正。试用期人员提交个人工作总结报告及《员工转正申请表》。 ⑵直属主管对试用期员工进行转正考核，并填写《人员考绩评定表》提报生产厂长。 ⑶试用不合格者，直属主管填写《人员考绩评定表》提报生产厂长。 ⑷依权限核准签批后，转为正式员工。当事人至行政部领取正式工牌。 六、调任（见“晋升及人事调动”） 七、福利 员工福利项目，主要包括：生日贺礼、贺奠金、文体活动费用（不支付给个人）等其他福利，相关标准如下： 各项福利标准 ㈠生日贺礼：在职员工生日当月（入职2个月以上），公司提供8寸生日蛋糕一个（工厂自提，公司指定款）； ㈡结婚贺金/礼：3层蛋糕一个， 200元（礼券）； 申领条件：员工进入公司后方办理结婚登记取得「结婚证」，始得申请结婚贺金，且应于半年内提出申请，逾期不予受理。 ㈢分娩贺金/礼：女员工分娩时，公司致贺礼12寸蛋糕一个，礼金200元（礼券）； ㈣奠金：员工的父母、配偶、子女丧葬时，公司致奠仪金200元； 申领条件：分娩及奠金申请，应自取得相关证明资料一个月内提出，证明文件需于发生日三个月内取得。 分娩贺金/奠金的申请手续：由发生人或代理人填写《福利申请单》呈主管核签后，连同证明文件送总管理处审核，总管理处签批核准后再以费用报销单核销。如员工在待离职期内，以上福利均不享有。 八、奖惩 ㈠奖励种类：大功、小功(小功３次换算为大功１次)、嘉奖(嘉奖３次换算为小功１次)、奖状、奖金。 ㈡惩处种类 ⑴免职：免职后永不录用，案情重大者，并送公安机关侦办。 ⑵留用察看：察看期限不得超过2个月，察看期满后，由部门主管根据2个月内表现签报免职或留任重新定岗，并送总管理处审核。察看期间特别加级、绩效奖金\各项补助不予发放。 ⑶降职。 ⑷大过：90元/次。 ⑸小过：30元/次（累计小过３次换算为大过１次）。 ⑹警告：10元/次（累计警告３次换算为小过１次）。 ㈢功过互抵：同年度功过得以抵消，以嘉奖１次抵消警告1次，小功１次抵消小过1次，大功１次抵消大过1次。 ㈣惩处事例： ⑴免职处分： 年度中经功过抵销后仍累计记大过3次者。 年累计旷职3日者。 营私舞弊、挪用公款、收受贿赂、佣金、渎职、失职者。 在外兼营与本业冲突事业或兼营事业影响到本职工作者。 违抗命令情节严重者。 办事不力、疏忽职守有具体事实情节严重者。 造谣生事、煽动或怠工者。 仿效上级主管签字或冒用、盗用印信者。 在公司厂区内禁烟地区吸烟或引火者。 威胁、恐吓主管有具体事实者。 有盗窃行为或在公司场所内赌搏者。 违背国家法令或公司规章情节重大者。 其它妨害公司权益等有确切证据经主管认定者。 未办妥离职手续而离职者。 对公司主管、主管家属或其它员工实施暴行或重大侮辱行为者。 受有期徒刑以上，宣判确定者。 故意损耗机器、工具、原料、产品或其它公司所有物品。 泄漏公司机密、谎报事实、欺骗公司或主管者。 擅离工作岗位混出厂情节严重 违反本规则惩处规定情节重大者。 违反国家食品卫生法规者；