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烟草企业基础管理应用指南烟草行业班组管理规范
烟草企业基础管理应用指南（一）（试行） 班组管理规范
班 组 管 理 规 范
目 录
引 言 ……………………………………………………………………………………… 2
1 范围 ……………………………………一…………………………………………… 3
2 规范性引用文件 ……………………………………………………………………… 3
3 术语和定义 …………………………………………………………………………… 3
3.1 班组 …………………………………………………………………………………… 3
3.2 班组建设 ……………………………………………………………………………… 3
4 要求 …………………………………………………………………………………… 3
4.1 总要求 ………………………………………………………………………………… 3
4.2 班组基础建设 ………………………………………………………………………… 3
4.3 班组组织建设 ………………………………………………………………………… 4
4.4 班组创新建设 ………………………………………………………………………… 4
4.5 班组技能建设 ………………………………………………………………………… 4
4.6 班组思想建设 ………………………………………………………………………… 5
4.7 班组民主建设 ………………………………………………………………………… 5
4.8 班组文化建设和团队建设 …………………………………………………………… 5
4.9 班组健康安全环保建设 ……………………………………………………………… 6
4.10 班组长队伍建设 ……………………………………………………………………… 6
5 班组建设考评方式 …………………………………………………………………… 7
5.1 考评内容 ……………………………………………………………………………… 7
5.2 评价计分 ……………………………………………………………………………… 7
5.3 考评周期 ……………………………………………………………………………… 7
5.4 考评分级 ……………………………………………………………………………… 7
附录A (规范性附录) 班组建设考评标准(对企业的考核) ………………………………… 8
附录B(规范性附录) 班组建设考评标准(班组通用部分) ……………………………… 10
附录C(规范性附录) 班组建设考评标准(制丝专业部分) ……………………………… 17
附录D(规范性附录) 班组建设考评标准(卷接包专业部分) …………………………… 23
参考文献 ……………………………………………………………………………………… 28
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烟草企业基础管理应用指南（一）（试行） 班组管理规范
引 言
本标准是对班组建设中全部职能的要求和考评，其评价结果代表企业整体班组建设水平。
企业可参考此标准分解制定不同层面的考评标准，发挥企业的指导、部门的主导和班组的主
体作用。
本标准中的考评标准部分对班组建设各项工作既有过程要求，也有结果要求。为了提高
可考评性，考评标准尽量做到了量化和细化。
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烟草企业基础管理应用指南（一）（试行） 班组管理规范
班组管理规范
1 范围
本标准规定了班组建设管理要求和评价方法。
2 规
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