和谐新村工程安装工程施工组织设计.doc

目 录 第一章、工程概况 1 第一节、工程的基本情况 1 第二节、安装工程基本情况 2 第二章、编制依据与其他 3 第一节、编制依据 3 第二节、承包工程范围 3 2.2.1空调采暖、通风系统 3 2.2.2给水排水系统 3 2.2.3电气系统 3 2.2.4消防系统 4 2.2.5弱电系统 4 2.2.6机电设备 4 2.2.7小区管网 4 2.2.8小区亮化 4 第三节、工程特点及难点 4 2.3.1施工管理难度大 4 2.3.2施工组织难度高 4 2.3.3安全、文明施工要求高 5 2.3.4安装质量要求高 5 2.3.5机电系统调试复杂 5 第四节、地理位置、环境特征和施工条件 5 第三章、项目管理目标 6 第一节、质量目标 6 第二节、工期目标 7 第三节、环境、职业健康安全目标 7 第四章、项目部组织机构 8 第一节、组织构造 8 第二节、管理人员证件 9 第三节、主要管理人员和职业健康安全事务代表岗位职责 9 第五章、施工部署 16 第一节、施工部署的总体设想 16 5.1.1工作程序 16 5.1.2对作业人员要求 16 第二节、施工准备阶段 17 5.2.1技术准备 17 5.2.2现场准备 17 5.2.3资金准备 18 第三节、施工过程阶段 18 第四节、工程产品交付阶段 18 5.4.1工程的最终检验 18 5.4.2竣工交付验收 18 5.4.3竣工资料的整理与移交 19 第五节、保修阶段 20 5.5.1、保修条款和条文 20 5.5.2、保修的范围 21 5.5.3、针对系统的常规保修内容 21 第六节、项目施工协调配合 22 5.6.1与业主的协调 22 5.6.2与设计单位、机电顾问的协调 23 5.6.3与监理单位的协调 24 5.6.4 与土建装饰施工单位的协调 24 第六章、施工进度计划 26 第一节、编制依据 26 6.1.1本施工组织设计编制依据 26 6.1.2本施工组织设计编制指导思想 26 6.1.3本司工程质量、环境、职业安全健康监督管理部门和投诉电话 26 第二节、进度计划编制要求 27 第三节、编制进度计划 28 第七章、资源配置计划 29 第一节、劳动计划配置表 29 第二节、施工机械配置 29 第三节、监视和测量设备（计量器具）配置 30 第四节、物资供应与管理 30 7.4.1物资采购、要料 30 7.4.2顾客提供产品 31 7.4.3大型设备和精密仪器的搬运及储存 31 7.4.4进货检验 31 7.4.5物资的保管与发放 32 7.4.6不合格品控制 32 第五节、文件配置 32 7.5.1项目部应配置的各类文件 32 7.5.2项目部文件的管理 32 第六节、记录表格配置与记录控制 33 7.6.1项目部应配置的各类记录表格 33 7.6.2项目部记录表格的管理 33 第七节、工程分包管理 33 7.7.1分包过程管理 33 7.7.2 分包事后管理 34 第八章、施工总平面布置 35 第一节、生活设施 35 第二节、施工设施 35 第三节、办公设施 35 第四节、临时用水、用电、消防设施 35 第五节、现场搭设临时建筑物 35 第六节、施工总平面布置图 36 8.6.1布置原则 36 8.6.2场地布置 36 第九章、临时用电施工、危险性较大工程以及其他专项方案 37 第一节、临时用电施工方案 37 第十章、各分部分项工程主要施工方案 39 第一节、通风空调系统安装工程施工方案 39 10.1.1施工准备 39 10.1.3阀门的安装 42 10.1.4风口的安装 42 10.1.5消声器的安装 42 10.1.6通风机的安装 43 10.1.7风管严密性检测 44 10.1.8调试 45 第二节、消防水系统工程施工方案 47 10.2.1消防及喷水灭火系统管道安装方法 47 10.2.2消火栓系统管道安装 50 第三节、电气工程施工方案 54 10.3.1配电柜、箱安装 54 10.3.2电缆桥架的安装 56 10.3.3电气配管及管内穿线 57 10.3.4电缆敷设 61 10.3.5低压电缆头制作安装 63 10.3.6电气设备接线及试运转 64 10.3.7火灾报警系统 65 第十一章、进度管理计划（实现工期目标的保证措施） 71 第一节、建立完善的计划保证措施 71 第二节、人、财、物和劳动力的保障 71 第三节、施工技术工艺的保障 72 第四节、利用计算机进行项目管理 72 第五节、公司总部的支持 72 第十二章、质量管理计划 73 第一节、单位工程、分部分项工程及检验批的划分 73 第二节、施工过程质量控制 74 第三节、质量检查与验收 78 12.3.1施工质量检查 78 12.3.2质量验收 78 第四节、产品防护 79 12.4.