财务共享模式下企业营运资金管理绩效研究——基于海尔集团2007～2014年的纵向案例.docVIP

财务共享模式下企业营运资金管理绩效研究——基于海尔集团2007～2014年的纵向案例 金灿灿 王竹泉 王海龙 中国海洋大学管理学院 大公国际资信评估有限公司 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 本文以海尔集团财务共享中心为纵向案例研究对象,通过公开渠道和半结构性访谈的方法,基于渠道管理的营运资金管理绩效评价体系,考察海尔集团2007~2014年营运资金管理绩效和财务共享中心的建立和运行情况,研究财务共享模式是如何提升企业营运资金管理绩效。研究发现:在财务共享实施的各阶段,营运资金管理绩效有不同程度的变化。财务共享模式不仅可以提升财务流程效率,还可以通过流程标准化和资源整合,加快资金流和信息流传输速度,理顺营运资金流通渠道,从而提升营运资金管理绩效。 关键词： 财务共享模式; 营运资金管理绩效; 渠道管理; 基金：国家自然科学基金“利益相关者集体选择视角的企业价值管理研究”(项目编号;国家自然科学基金“利益相关者视角的营运资金管理研究与中国上市公司营运资金管理数据平台扩充建设”(项目编号阶段性研究成果 Enterprise Working Capital Management Performance in Financial Shared Mode——A Longitudinal Case Study of Haier during 2007～2014 Jin Cancan Wang Zhuquan Wang Hailong School of Management, Ocean University of China; Dagong Global Credit Rating Co.,LTD; Abstract： This paper takes Haiers Financial Shared Service Center as a longitudinal case study. Through the open channel and semi-structured interviews, the paper studies the establishment and operation and the working capital management performance of Haier in 2007 ~2014. This paper argues that: at every stage of the financial shared implementation, performance management of working capital have different degree of change. The financial sharing mode can not only improve financial process efficiency, but also can accelerate the transmission speed of capital flow and information flow through process standardization and resource integration,rationalize circulation channels of working capital, so as to improve working capital management performance. Keyword： Financial shared mode; Working capital management performance; Channel management; 一、引言 2013年12月6日,财政部发布《企业会计信息化工作规范》,明确要求“分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中,逐步建立财务共享服务中心”。该项规定从政策上对于我国大中型企业实施财务共享给予支持和鼓励。截止2015年,简伯特、IBM、花旗、辉瑞、长虹、海尔、宝钢、平安、金蝶、万科、中国电信、中国移动、中广核、中交建等国内外知名企业都纷纷在中国大陆建立共享服务中心,财务共享的实践也为国内的学术研究提供了研究课题。国内外学术界和实务界已经基本形成以下共识:“财务共享模式借助流程标准化,大大提升企业财务流程效率,得以解放出更多财务人员从事更高附加值的工作,从而促进财务职能的转型,并最终推动企业整体价值的提升”。但可惜的是,国内外文献尚无