PM制度.doc

绍兴市人民医院 医疗器械PM工作制度 PM （Preventive Maintenance，预防性维护）是周期性对仪器进行一系列科学的维护工作，尤其是与病人生命安全密切相关的设备，开展PM工作。为确保仪器处于安全、最佳工作状态，减少故障发生率，防患于未然之效，延长仪器使用寿命，降低维修成本，特制定以下工作制度： PM内容：操作性能测试及调整；电气安全测试；外观、控制部件及内部清洁、润滑、更换易耗元件。 PM周期：对病人生命支持及高风险医疗设备开展预防性维护，是指血透机、呼吸机、麻醉机、除颤仪、监护仪、高频电刀、婴儿培养箱等设备，为每半年一次，每年两次；具体到每台设备，可依设备的使用年限、使用率及故障率酌情调整。 PM的执行：制定PM计划，设备处技术人员在规定时间周期内，在相关设备空闲的情况下，对该设备执行PM，工作完毕后，填写《绍兴市人民医院医疗器械PM工作单》，由设备处技术人员和使用科室负责人签名后存档。 PM的范围：现阶段主要对重点科室的设备实行PM,包括ICU,CCU,手术室，麻醉科，血液透析室，急诊室。以后视情况的变化再全面展开全院的PM工作。 附：（一）PM工作计划 （二）PM工作报告单 绍兴市人民医院医疗器械PM工作计划 PM工作内容 ⑴外观检查：①设备清洁②箱体、显示器、底座、推车及其余组件无损坏③控制开关正常④有正确清晰的资产号、各种标签和警示⑤进口和软管⑥电源线、电缆配件、充电器⑦过滤器和通风清洁 ⑵更换维修与保养 ⑶性能测试 ⑷安全检查：①电气安全检查②机械检查 PM执行周期 风险分值 风险等级 描述 举例 典型的检查周期 3 高风险(Ⅲ) 生命支持设备 除颤仪、呼吸机、血透机等 半年/次 2 中等风险（Ⅱ） 复杂的监护、诊断、治疗设备 监护仪、注射泵、心电图机 一年/次 1 低风险（Ⅰ） 使用线电压的辅助性护理、治疗设备 立式单头无影灯 两年/次 0 极低风险 对不用电的康复器材，低电压或用电池驱动的设备 检眼镜、咽喉镜、姿势矫正镜 不做定期检查，损坏了进行维修 3、PM执行区域：根据医院实际，结合检测设备与技术能力，对以下设备开展工作。 责任人 PM设备类别 分管区域 风险等级 PM周期 尤伟 血透机 血透室 （冯工） 高风险 （Ⅲ） 每半年一次 呼吸机 手术麻醉科 高风险 （Ⅲ） 每半年一次 麻醉机 高频电刀 王侃 呼吸机 ICU室 心内CCU 高风险 （Ⅲ） 每半年一次 多功能监护仪 中等风险 （Ⅱ） 每年一次 黄剑女 呼吸机 急诊室 神经外科CCU 高风险 （Ⅲ） 每半年一次 多功能监护仪 中等风险 （Ⅱ） 每年一次 韩张威 （应旭钟配合） 除颤仪 全院 高风险 （Ⅲ） 每半年一次 （二）绍兴市人民医院医疗器械PM报告单 一、设备基本概况 设备名称 设备编号 型号规格 出厂编号 品 牌 生产厂家 使用科室 所在地点 PM等级 启用日期 维护周期 前次维护 二、检查维护内容 项目 检查内容 检查维护结果 （1）合格（2）修复（3）可用（4）待修 外 观 及附件 外观整洁,无明显缺陷 旋钮和按键无松动或破损 电源插头及电源线无破损 过滤网无灰尘 导联、探头或电极等无断线或松动 其他附件无短缺 A. B. C. D. E. F. 性 能 基本功能是否正常 数据结果有无明显差异 记录器是否正常 电池是否已充足电 G. H. I. J. 保养调校 电路调整 润滑加油 内部管道清洁 机内灰尘清除 K. L. M. N. 其他 O. P. O. P. 仪器现状 工作正常 2.有小问题,可以使用 3.有故障,需进一步修 4.不能使用 备注 检查维护 人员 完成日期 审核人: 4、PM的评估与修改：执行一段时间后需及时对现在PM系统进行评估与分析，若有必要及时调整，做出修改。 医疗器械处 2010．9修订