克拉玛依市三达新技术开发有限责任公司新建化工厂工程技术标.doc

克拉玛依市三达新技术开发有限责任公司新建化工厂工程 施 工 组 织 设 计 三达施工21队 2013年5月25日 目 录 工程简述…………………………………………2 编制依据…………………………………………3 项目管理网络……………………………………5 现场平面布置……………………………………7 工序衔接与关键点控制 ………………………13 施工准备 ………………………………………15 施工技术方案 …………………………………27 施工进度计划 …………………………………95 质量、技术保证措施…………………………102 HSE保证措施…………………………………129 十一、农民工工资保障措施………………………165 一、工程简述 1、工程概述 克拉玛依市三达新技术开发有限责任公司新建化工厂工程位于克拉玛依市石化工业园区东四路以栋、北四路以北，本工程分为维修车间、车库、锅炉房、生产调度室、辅助用房等 单体，其中维修车间建筑面积砖混部分为193.44m2、轻钢部分建筑面积64.48m2，地上一层，抗震设计烈度7度，耐火等级二级，设计使用年限50年。车库建筑面积为1201.76m2，地上一层，框架结构，抗震设计烈度7度，耐火等级二级，设计使用年限50年。锅炉房建筑面积为165.6m2，地上一层，框架结构，抗震设计烈度7度，耐火等级二级，设计使用年限50年。生产调度室建筑面积为287.56m2，地上一层，砖混结构，抗震设计烈度7度，耐火等级二级，设计使用年限50年。辅助用房建筑面积为824.23m2，地上一层，砖混结构，抗震设计烈度7度，耐火等级二级，设计使用年限50年。 2、工程要求及目标 我公司计划 质量 合格 工期 248天（日历天数） 安全文明管理 无伤亡事故，做到安全文明施工。 二、编制依据 1、国家和地区政府颁布的有关政策和法规 2、新疆化工设计研究院设计的施工图 3、国家工程建设强制性条文 4、现行施工规范和标准图集 5、主要涉及规范、规程和标准 名 称 编 号 《工程测量规范》 GB50026-2007 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2011 《屋面工程质量验收规范》 GB50207-2012 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2011 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2011 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》 CJJ/T29-2010 《建筑模板安全技术规范》 JGJ162-2008 《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-2011 《外墙外保温工程技术规程》 JGJ144-2004 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011 《建筑机械使用安全技术规范》 JGJ33-2012 《建筑装饰装修工程施工工艺标准》 XJJ023-2005 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2011 《建设工程项目管理规范》 T50326-2006 《工程网络计划技术规程》 JGJ/T121-99 《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18－2012 《钢筋机械连接验收规程》 JGJ107－2010 三、项目管理网络 管理网络图： 如果我队作为该工程的施工方,我队将组建精明强干的项目管理班子，实施科学施工管理。并将选派有同类工程施工经验的项目经理担任本工程项目经理，同时选派我对一名技术过硬的工程师担任项目施工员，共同组成项目经理部领导层。 我队对项目实行的是方针目标管理，根据对建设单位的承诺制定总体方针目标、如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标项目制造成本目标等。项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策，具体组织生产活动履行项目管理职责。按年度方针目标，每月、每季度对项目进行综合考评，制订《项目方针目标展开图》根据考核结果按《工程项目管理责任目标考核与奖励办法》执行。该工程采用目标管理法施工，我队将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术及手段的项目管理机制。严格按照以GB/T9002—IS09001模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标。 克拉玛依市三达新技术开发有限责任公司新建化工厂工程项目组织机构网络图