大型商业地产项目营销推广策划方案.ppt

  1. 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
户外形象展示 户外广告 户外广告的创意、设计效果的实现,迅速提升企业形象,传播商业信息,扩大宣传,促进销售。 户外展示形式 1.地铁广告: 2.?公交车广告 3.侯车亭广告牌: 4. 单立柱广告牌 5.路标广告 6.路旗 7.墙体 8.翻转广告牌 …… Part Two 形象包装 1、 招租手册设计 2、 户外形象展示 3、 影视宣传片 影视宣传片 企业宣传片对企业内部的各个层面有重点、有针对、有秩序地进行策划、拍摄、录音、剪辑、配音、配乐、动画、特效、合成输出制作成片,目的是为了声色并茂地凸现企业独特的风格面貌、彰显企业实力,让社会不同层面的人士对企业产生正面、良好的印象,从而建立对该企业的好感和信任度,并信赖该企业的产品或服务。 企业宣传片作用 影视宣传片对企业的帮助 一、树立企业形象 二、开括市场 三、配合营销 四、广告展示 Part Three 宣传推广 1、 营销策略 2、 宣传方式 3、 推广渠道 营销策略 品牌推广:通过媒体、户外形象展示、广告宣传及活动的形 式强势推出产品,扩大品牌知名度与影响力。 商业宣传:针对本项目1到4层以及顶层的商业布局,进行包 装与推广,以商业带动商务的整体发展。 写字间租赁:以品牌推广和产品推广相结合,锁定目标群 体,进行有针对性的宣传、走访和维护。 1、以差异化的中央价值,以国际化的品质生活价值,寻求市场突破点; 2、以城市发展价值、板块发展态势及区域地缘价值等附加价值提升本项目的市场价值,力争在现有市场的基础上获得更好的价值回报。 3、传播一种有品味的生活,有文化的氛围,有价值的身份,继而引导和追随一种有潮流的生活主张。 4、以项目品牌价值的塑造带动公司品牌价值的提升,实现品牌价值的双重飞跃。 5、重构品牌形象,建立起区域乃至整个城市的名盘地位。 宣传推广的原则与目的 Part Three 宣传推广 1、 营销策略 2、 宣传方式 3、 推广渠道 推广四步曲:   软文轰炸--撬动市场    广告投放--双管齐下    现场支持--强化形象    活动配合--客户维护 推广方式 软文轰炸 以房产类及专业类媒体 目的:形成市场热点,推动业内效应,形成客户影响力 私有渠道投递 目的:吸引目标受众,形成资源共享的合作平台。 大众类定向统发稿 目的:联合媒体的记者,组成软文团,定期撰写软文,以记者的身份参评项目,并统发各大报刊、杂志、网站。 广告投放 电视、电台、杂志: 房地产类专业性媒体,权威平台的高受众。 户外: 加强项目的引导系统,区域性引导系统。 网络: 链动性投放,广为位宣传,项目介绍等。 **大厦营销推广方案 Promotion Program ***** . 0 7 . 0 8 目录 Contents Part 1 :市场形象定位 Location SWOT分析/客群划分/市场形象定位/细节调整建议 Part 2 :形象包装 Packag 营销战略/宣传方式/推广渠道 Part 3 :宣传推广 Strategies Plan Part 4 :工作排期 Arrangement 工作及时间安排 招租手册设计/户外形象展示/影视宣传片 Part One 市场形象定位 1、 SWOT分析 2、 客群划分 3、 市场形象定位 4、 细节调整建议 SWOT分析 S.W.O.T说明 SWOT分析法能够较客观而准确地分析和研究一个项目现实情况,是市场竞争分析的常用方法。所谓SWOT分析法,也被称为态势分析法,是运用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论(对策)。运用这种方法,有利于市场竞争参与者对所处市场环境进行全面、系统、准确的分析,借此制订相应的市场对策,提高市场竞争力。 因此,我们找出本案客观存在的主要内部优势因素(Strengths)、劣势因素(Weaknesses),以及外部市场环境中的机会因素(Opportunities)、威胁因素(Threats),运用SWOT分析法,提出相应的市场对策,其目的是为了能够提出更具有针对性的物业市场定位,以及相对适合于此市场定位的产品营销方法、手段。 S.W.O.T方法 SWOT分析法,包括四个方面因素,即内部优势因素(Strengths)、劣势因素(Weaknesses)和外部市场环境中的机会因素(Opportunities)、威胁因素(Threats)四个方面。 S.W.O.T矩阵 T1.沈阳甲级写字楼市场销售压力较大 T2. 区域市场形象差 T3. 受到它商圈的客户分流影响 O1.太

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档