电子商务网站建设策划方案--家乐福-电子商务网络网站项目商业计划书、企划案全文.doc

电子商务网站建设策划方案 家乐福公司网 电子商务网站（家乐福公司网）建设 家乐福公司网策划方案 策划方案 项目组长：宁鉴超 一、市场需求分析 2 1、开展电子商务网站的可行性分析 2 2、开展电子商务网站所面临的困难 2 3、主要竞争者分析 3 二、网站功能建设 3 1、主要功能模块说明以及产品电子目录功能 3 2、产品分类检索： 3 3、新闻和产品发布系统 4 4、会员管理系统 4 5、产品定购系统 4 6、客户管理系统 5 7、订单管理系统 5 8、技术支持 6 9、在线管理系统 6 三、自身优势 7 1、欧洲第一，世界第二 7 2、严抓质量，向社会负责 7 3、资金雄厚、足以支撑电子商务系统 8 四、自身劣势 8 1、店面覆盖率较小，难以做到大规模送货 8 2、送货成本较高，难以实现所有货免费物送货上门 8 五、盈利模式以及收入分析 8 1、主营业务收入及分析 8 2、广告收入 8 3、其他收入 8 六、硬件支撑 9 七、宣传方式 9 1、电视广告宣传 9 2、网络媒体宣传 9 3、户外广告 9 4、实体店推出相应宣传活动 9 八、费用明细 9 电子商务（Electronic Commerce）的定义：以电子及电子技术为手段，以商务为核心，把原来传统的销售、购物渠道移到互联网上来，打破国家与地区有形无形的壁垒，使生产企业达到全球化，网络化，无形化，个性化、一体化。 一、市场需求分析 1、开展电子商务网站的可行性分析 （1）对于企业来讲，电子商务能给它们带来许多新的机遇和挑战，它能够解决企业面临的许多困难和问题。Internet的到来可以为企业开辟更广泛的市场空间。由于信息的竞争在企业的竞争优势中发挥着越来越重要的作用，有了电子商务，企业在信息方面就竞争。20世纪最后的十年出现在人们面前.和传统的交易方式相比，电子商务有很多优越之处，如它可以突破地域和时间限制，使处于不同地区的人们自由地传递信息，互通有无，开展贸易。它的快捷、迅速、自由和交换的低成本为人们所乐道，真是何乐而不为呢。 2、开展电子商务网站所面临的困难 （1）模仿严重，缺少运营模式的创新，人云亦云； 我们通常可以看到，很多网站会去模仿行业中较为成功的电子商务网站，有的甚至完全一样。但是无论怎么模仿，别人还是一年几个亿，而自己却呈现负增长。非常郁闷。张楠并不是反对模仿，而是提倡模仿。毕竟好的东西，大家都喜欢。但是不能完全模仿，而且也模仿不了。比如说咱可以把网站可以模仿的一模一样，可是运营推广，企业文化，服务质量，企业的执行力这些怎么能完全模仿呢。 （2）运营成本不断的升高，网上销售额（订单转换率）确毫无增长； 网站做好了，也雇佣了不少人，不管是技术专家，还是客服人员、配送人员都备齐了，别人所用的网络营销方式咱也都用了，做了很多网站推广和宣传活动，该烧的钱都烧了，可是订单转换率就是上不去。 （3）缺乏合适的网站运营人才，没有稳定的运营团队； 在这只说合适的人才，突出“合适”两个字。有的老板花了高价钱从竞争对手那挖过来一个高手，可是这个高手却复制原先公司的运营模式，最终却发现难以做下去，拍拍屁股就走了。交给另一个高手，另一个高手不满原先的运营模式，为了突出自己的能力又换了一套新的方法，最后搞的整个企业不黄不绿的。 3、主要竞争者分析 家乐福最大的竞争对手莫过于沃尔玛了，作为全球第一的销售零售商，它有着许多的优点。在卖点上有着天天平价，天天底价，一站式购物消费体验。而且它拥有大量的供应商，消费者等等。 这些全都是家乐福今后需要要对付的地方。 二、网站功能建设 1、主要功能模块说明以及产品电子目录功能? 目的：宣传自己的产品，是企业上网的主要目的之一，将自己的产品展现给客户，让客户通过网站便能自由选择地购买企业的产品，是产品预订系统的主要目的。? 功能：? 产品分类管理，可以多级分类，以树状组织表现企业的产品系。? 产品资料管理，自由增加、删除、修改产品说明与图片。? 可以控制产品是否发布，若不发布，该产品在数据库中，但前台浏览不到。? 可以控制产品是否允许客户预订，若不允许，该产品在数据库中，前台不提供预订操作。? 2、产品分类检索： 用户通过搜索查询产品。? 最新产品浏览。? 热门产品浏览。? 产品详细资料显示。? 产品点击放大。? 产品浏览次数记录与统计。? 客户可以发表对产品的评论。? 客户可在线填写订单，自由选择预订产品，并管理预订。 3、新闻和产品发布系统? 目的：把网站上的需要经常变动的信息，类似公司动态、企业新闻、新产品发布、促销活动和行业动态等更新信息集中管理，并通过信息的某些共性进行分类，最后系统化、标准化发布到网站上? 功能：增加、修改、删除新闻类别和专题。支持大部分WORD的图文编辑功能。支持模板功能。支持多层次的目录。可更改类别顺序以