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发展中的中天建隆创业团队;引 言 ; ●可口可乐公司有人说：“将世界是所有的可口可乐厂烧掉，仍然能再造出一个可可乐公司出来”。为什么？因为可口可乐有文化。 ●同仁堂百年老字号的经营秘决是其独特的以坚持其独特的企业文化。 ●企业文化对公司的决策、经营、管理，对公司的可持续发展，起着非常重要的作用。 ;企业文化是组织文化  是一个组织、一个企业区别于其他组织，其他企业的富有个性的历史。思想体系及行为规范 有文化的企业： ●有历史的企业，有文化。 ●有个性的企业，有文化。 ●有共同的理想的企业，有文化。 ●有共同的行为习惯的企业，有文化。 ;企业文化是企业的 ;★发达国家优秀企业的企业文化。 企业文化往往落实到经营特色上，以员工工作的细节上，是可以理化的，是员工可具体遵循的，???顾客可具体感知到的。 ●沃尔玛：最低的价格供货。 ●家乐福：店外不收停车费，（吸引有车族）。 ●美国某航空公司：最低的票价，但不提供免费餐。 ●肯得基公司：汉堡4小时卖不出去，就仍掉，以保持鲜美可口的味道。; ★中国优秀企业。 ●海尔：海尔真诚到永远，几次电话跟踪。穿 鞋套，不喝顾客的水，不吸顾客的烟。 ★中天建隆文化，强调与员工的互动。 ●落实到员工的每一天。 ●强调在日常工作中的体现。;第二部分 中天建隆文化，创业、创新的团队文化; ;我们做的是健康产业 我们是培养人才的摇篮 我们是打造职业经理人的学校;中天建隆企业发展战略 ; 二、中天建隆企业理念;三、中天建隆企业精神;精益求精 我们把问题管理作为基本的工作方法，从问题入手，从小的细节入手，不断地解决问题。 我们强调，小改进，带来大发展；小进步，带来大效益；小调整，带来大变化，以小见大，从小处着手，从细节入手，每天前进一小步，十天前进一大步。从而使各项工作持续改进，精益求精，不断超越。 只有持续改进，才有精益求精；只有精益求精，才能不断超越；只有超越自我，才能超越他人。; 不断超越 “持续改进，精益求精，不断超越”是经营企业的现在和未来的不二法宝。 中天建隆人最重要的能力是什么？是学习和创新的能力。 学习创新的目的和标准是持续改进，精益求精，不断超越！ ;四、中天建隆创业理念;群体创业 ;◎ 其五，创业是一种心态。当你具备了创业者心态的时候，你取得的每一点进步，每一点成绩，每一点提升，都会集聚和积累，把你向成功推进一大步！当你具备了创业者心态的时候，不论你是否是投资者，你就是创业者，你就在个人创业的进程中。 ◎ 其六，群体创业是创业者最好的创业方式。一滴水放进大海，就永远不会干涸。创业者融入创业群体方能确保成功。现代市场竞争汹涌澎湃，异常激烈，是实力的竞争，团队的竞争，单枪匹马成就大事业是不可能的。只有创业团队，只有群体创业才能成功。中天建隆事业就是团结带领一批创业者进行群体创业的事业。 ;老板职业化; 中天建隆创业团队，就是通过群体创业的方式，团结、带领、培养、造就一批职业化的创业者（即职业化的老板），将个人创业与群体创业相结合，打造中天建隆创业团队，打造群体创业优势，从而不断地把中天建隆创业团队的每一个创业者推向更高一层的事业平台，推向一个又一个大大小小的成功。 ;六、中天建隆工作原则;简　单;速　度;关于速度： 抢速度，就要抢时间，就要提高 时间资源的利用率： ;细　节;１、看事物要坚持三分法。 ２、工作程序坚持三段论： 抓基本概念 抓基本原则 抓不间断的落实 ３、创新三步曲： 拿来（学习）； 复制（结合）； 调整（创新）。 ４、抓工作要抓： 三个突破口； 三个关键控制环节； 三个主要矛盾。 ;５、基本工作方法： 抓两头促中间。 ６、搭班子：三人成虎， 一个组织必须有三个骨干分子。 ７、用干部： 要把握其“历史、现在、未来”； 要把握“经验、状态、潜力”。 ８、领导三个主要职责： 出主意， 用干部，带队伍。;七、中天建隆文化核心 ; 中天建隆创业团队是一个创新的团队，创新是我们的行为习惯，我们将坚持持续改进、精益求精、不断超越的企业精神，不断进行着思想创新、体制创新、管理创新、产品创新、营销创新，不断地把事业推向