员工内购惠活动方案.ppt

永通年中员工内购“惠” 活动背景 1.市场现状： 受五一车展影响，六月份汽车市场整体呈现低迷状态，五一车展 消化大量几盘客户导致本月目标客户下降影响成交。 2.市场任务： 消化库存积压，缓解库存压力。完成六月份销售任务。牵引下半 年市场推广工作，力争制作出无声夺人之势。 3.市场竞争： 六月份市场环境冷淡，多数竞品店会把这个暴风雨过后的宁静看 作全年的重点，将加大市场广宣力度。 活动目的 活动时间 活动地点 活动车型 活动对象 活动主题 1.以强大促销力度，配合新型营销攻势，用口碑宣传扩大市场影响力； 2.以员工内购形势增加促销力度，达成销售目标； 3.激励员工，加强员工稳定性。 6月20日-30日 展厅 全系车型 公司员工 永通温馨六月，员工内购“惠” 活动概述 活动准备 物料设计样稿 内购券正面 内购券反面 本次员工内购活动是公司针对内部员工及亲朋购车的一次福利，由于本次内购会价格已完全低于销售部成交价所以数量极为有限，我们部门仅有5个名额。大家散会后可以询问下身边近期购车的亲友价格方面绝对是史无前例的，因为名额有限大家报名时请询问清楚后在填写以免浪费名额。活动时间是本月20日到30日截止，此内购卷只有活动期间有效 参加报名的到部门经理处领取内购卷并完整填写副卷上信息。 活动通知话术 活动准备 活动内容 定向告知： 1.员工内购卷下发后由各部门经理利用晨夕会时间通告本部门员工，员工内购会流程 与使用规范。 2.内购卷下发当日起由各部门经理收集上报内购员工信息，并转交市场部。 内部筛选： 1.由各部门经理对本部门员工进行筛选后指定人员发放员工内购卷。 员工内购卷使用规范及奖励政策： 1.员工内购卷分正、副卷，发放内购卷时由发放人负责填写副卷持卡人信息并将副卷转交 销售部备案。 2.公司为提高各部门员工内购积极性，公司对成功申请员工内购并形成交车的部门经理以 此车最高标准单车提成作为奖励。 下发员工内购卷 部门经理通告员工内购活动信息 申请内购人信息填写 转交销售部备案 活动内容 KPI分配 持员工内购卷客户可享受低于销售优惠额度20%的优惠政策。 促销政策及激励政策 活动内容 危机应对及处理 活动危机处理总负责人为丁岩、吕宁 序号 紧急情况 应急处理 负责人 责任人联系方式 1 活动环节及政策讲解 持卡客户及内部员工询问内购政策 市场2 展厅客户现场不满，较大抱怨 未参加内购活动客户询问活动 销售 谢 谢!THANK YOU! * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *