2014年许昌骏景中央公园商业项目定位分析建议.pdfVIP

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2014年许昌骏景中央公园商业项目定位分析建议.pdf

许昌中央公园项目 商业定位分析建议 大 纲 商管公司在商业地产扮演的角色 2~5 许昌城市概况 6~10 许昌商业现况分析 11~14 项目介绍及SWOT分析 15~16 项目定位方向建议 17~22 招商策略及招商品牌 23~26 1 商管公司在商业地产扮演的角色 2 商业管理公司扮演的角色 商业管理公司在商业地产利润/价值链中功能作用 营造安全稳定的经营 条件 创造充足的消费人流 商铺投资客 创造长期稳定的投资回报 住宅投资客/ 自住业主 提升住宅房产价值及完善 居住生活机能 多方共赢 建筑体验 品牌体验 服务体验 营销体验 提升项目价值 促进商铺销售 加速现金回笼 多方复杂关系的利益协调者、多方共赢平台的创造者 3 商业管理公司在商场前期开发的功能 商业管理公司在开业前的消费空窗期,如何为开发商、投 资客、经营商户构筑未来钱景,促进商铺销售? 经营商户预期赚得到钱 商铺投资业主预期收得到租金 住宅自住业主预期未来生活机 能便利 精准的商业定位 专业的商场规划设计 创造条 合理的业种业态分布 完美的招商策划 件吸引 ? 消费人 主力店的引进 商铺自然有人愿意花钱投资

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