王安喜海尔人力资源体系.ppt

* 在传统相对封闭式的组织中，积累的“负能量”会越来越多 通过打破组织边界，不断消除内部的“熵”，保持组织的活力 辅导 Coaching 有人滥竽充数，影响团队业绩，怎么办？ 如何让团队保持持续的活力？ 我们都认为团队长不合格，怎么换？ 如何找到高人完成高目标？ 我想快速发展，怎么办？ 如何让大家愿意承接高目标？ …… …… 靠我的能力、团队的能力完不成单目标，怎么办？ 官兵互选 PK抢单 PK接入外部一流资源 封闭、静态 开放、动态 负熵 四、支持平台组织的“按单聚散”的人力资源体系探索 26 模式导向：机会均等、公开透明；按单的价值对标市场竞争力预酬，单的价值越大，预酬越高。 ■薪酬：转为与本人所创超值相连的人单酬合一 网络价值 企业价值 四、支持平台组织的“按单聚散”的人力资源体系探索 27 ThemeGallery is a Design Digital Content Contents mall developed by Guild Design Inc. 按层级 绩效调薪 【原来】 薪酬水平依据 关注点 特点 【现在】 过去的成绩 薪酬刚性 上易下难 现在及未来的价值 薪酬挂钩价值动态 高单高酬 按单预酬 自驱力 被动 博奕 主动 同一目标 企业付薪 用户付薪 四、支持平台组织的“按单聚散”的人力资源体系探索 28 研发 生态圈 创业小微模式 跟投模式 风投孵化模式 水路盒子 雷神 …小微 智胜小微 小微化的机制 一流生态资源 一流生态资源 一流生态资源 供应商 生态圈 品牌 生态圈 …… 四、支持平台组织的“按单聚散”的人力资源体系探索 29 阶段 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 模式 保障工资模式 效率工资模式 全面薪酬模式 人力资本分享模式 价值共创共享模式 形式 生存工资 职位工资 计件工资 计时工资 … 多种工资 绩效奖金 弹性福利 … 利润分享制度 员工持股计划 股票期权制度 … 出资持股 风格效益对赌 事业合伙人 … 作用 保障生活 激励高效 吸引保留 成果分享 共赢共享 本质 资方占据主导，资本雇佣劳动 资方仍占主导，劳方贡献度得到较大提高与认可 经济关系对等、劳动（知识）与资本互相雇佣 “资本雇佣劳动”→“劳动（知识）与资本互相雇佣” 四、支持平台组织的“按单聚散”的人力资源体系探索 30 出发点： 共享收益、共担风险 各类激励机制：薪酬类、股权类 战略层面 结合小微的战略 定位和发展阶段 行业对标 激励模式 成熟产业和已经成长起来的产业 从无到有 从小到大 在海尔平台上的生态项目 薪酬类 ①C+B（中长期现金bonus） 针对不同类的小微，匹配个性化的激励模式 ②业绩单元 ③价值增值分享-利润分享、超额利润分享 ④投资收益分享—共同投资（虚拟合伙）、附带权益计划 ⑤虚拟股权 股权类 ⑥C+B+期权 ⑦员工持股 ⑧事业合伙人 ⑨高风险的：滚动绑定个人/家庭 四、支持平台组织的“按单聚散”的人力资源体系探索 31 初步成果 创客大赛自2015年3月份启动，已举办三季。有100多个团队参与，漏出20多个团队参与路演，10多个团队获得认可，有投资意向。 I See mini 空气盒子 雷神游戏本 创意交互 创业辅导 创业项目路演PK 创业项目孵化 创客大赛平台 水盒子 焙多芬智能烤箱 …… 健康卫士 空气mini 四、支持平台组织的“按单聚散”的人力资源体系探索 32 在册职工：11 6万 在线合伙人：7275个 小微公司：1000+ 创业项目：1140+ 引入A轮的项目：23 估值过亿小微：12 年营收过亿小微：100 提供的就业机会：130万+ 海尔大学 海尔国际培训中心 张瑞敏在为培训互动的效果进行点评 培训课堂 五、加强教育培训，为人力资源体系铸魂 1.创业培训：悟道循道 33 海尔北大联合创业基地揭牌 海尔北大联合创业基地位于崂山区国际创新园，2015年10月26日正式揭牌。 联合创业基地总面积约14000㎡，其中2800㎡公共服务平台，11200㎡海创汇创业加速区。主要功能包括：创客咖啡交流区、培训区、路演大厅、公共办公区、创客增值服务区，创客产品展示区。 五、加强教育培训，为人力资源体系铸魂 1.创业培训：悟道循道 34 海尔集团董事局主席 首席执行官 张瑞敏《互联网时代的创业者要有三力》 青岛市委常委、副市长王广正出席并致辞 中科院院士、北京大学校友会名誉会长、原北京大学校长许智宏致辞 金融 泰 斗、光华管理学院教授 曹凤岐 《互联网金 融 与创新创业》 海尔北大创业训练营2015年一期班（目前已举办两期） 五、加强教育培训，为人力资源体系铸魂 1.创业培训：悟道循道 35