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改进客户服务成本总成本运输
物流及供应链管理 第二章;物流战略和规划;物流战略和规划;物流战略和规划;企业战略;企业战略;企业战略实例;企业战略;物流战略;物流战略实例;物流战略;物流战略的目标;物流战略的目标;物流战略;物流规划的流程;物流战略;物流规划;战略、策略和运作决策举例;二、主要规划领域;物流决策的三角形;二、主要规划领域;三、对物流规划问题的理解;三、对物流规划问题的理解;三、对物流规划问题的理解;四、规划的时机;网络评估和审核的一般准则;网络评估和审核的一般准则;网络评估和审核的一般准则;五、制定战略时的指导原则之一;运输成本和作为运输服务函数的库存成本之间的普遍冲突;物流系统中其他效益悖反 ——确定客户服务水平;物流系统中其他效益悖反 ——确定物流系统内仓库的数量;物流系统中其他效益悖反 ——确定安全库存水平;物流系统中其他效益悖反 ——确定产品的生产次序;总成本概念;五、制定战略时的指导原则之二;多样化分拨举例;多样化分拨举例;多样化分拨;五、制定战略时的指导原则之三;混合战略例子——仓库选择方案;五、制定战略时的指导原则之四;推迟;;;;可能对推迟原则感兴趣的企业类型;可能对推迟原则感兴趣的企业类型;应用推迟战略应具有的特点之一;应用推迟战略应具有的特点之二;应用推迟战略应具有的特点之三;五、制定战略时的指导原则之五;五、制定战略时的指导原则之六;思考与讨论;案例讨论;小结1;小结2
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