中小企业管理林汉川邱红第八章节.ppt

中小企业管理 教学单位：对外经济贸易大学国际商学院 任课教师：林汉川　邱　红 　　　　　王智慧　杨宝峰　 第八章 中小企业技术创新战略 1．了解到中小企业技术创新特点、动因与过程 2．清楚中小企业技术创新战略的运作 3．分析国外中小企业技术创新成功的经验 4. 构建我国中小企业技术创新政策支持体系 第七章 中小企业技术创新战略 世界经济的发展是一个制度创新与技术创新不断互相促进的过程。有时，技术的创新引发了新的制度，如信息技术正在改变人们的工作、生存方式，企业的经营和管理方式。 -----经济学家：诺思 第一节 中小企业技术创新特点、动因与过程 中小企业技术创新特点 中小企业技术创新内容 中小企业技术创新动因 中小企业技术创新过程 第一节 中小企业技术创新特点、动因与过程（一）中小企业技术创新特点 中小企业技术创新在许多产业占据主导地位 中小企业的技术创新活动具有充分的活力 中小企业技术创新的周期相对较短 中小企业技术创新表现出较高的效率 中小企业技术创新更有赖于与外界的合作 中小企业技术创新需要政府的大力扶待 第一节 中小企业技术创新特点、动因与过程（二）中小企业技术创新内容 产品(服务)创新与工艺创新 产品(服务)创新与工艺创新 RD活动 技术转移 RD企业 衍生公司 第一节 中小企业技术创新特点、动因与过程（三）中小企业技术创新动因 第一，技术创新动力 技术创新动力，是指推动企业技术创新的某种力量或各种力量的集合。技术创新动力分为来自企业内部的内部动力或称内生动力，以及来自企业外部的外部动力或称外生动力（见7-1）。 第一节 中小企业技术创新特点、动因与过程（三）中小企业技术创新动因 第二，技术创新的动因—过程模型 1.纯计划经济体制下的动因—过程模型（图7-2） 第一节 中小企业技术创新特点、动因与过程（三）中小企业技术创新动因 2.纯市场经济体制下的动因—过程模型 技术推动模型（model of technology drive）（见图7-3） 需求拉动模型（model of technology pull）（见图7-4） 第一节 中小企业技术创新特点、动因与过程（三）中小企业技术创新动因 交互作用模型（model of interaction）（见图7-5） 第一节 中小企业技术创新特点、动因与过程（三）中小企业技术创新动因 经济体制转型期的动因—过程模型(见图7-6) 第一节 中小企业技术创新特点、动因与过程（四）中小企业技术创新过程 第一，创新的阶段 创新构想阶段 研究开发阶段 设计阶段 生产阶段 销售阶段 第二，创新过程是阶段性要素组合过程 第三，创新过程是分层次决策过程 第二节 中小企业技术创新战略的运作 中小企业技术创新战略具体运作要从四个方面着手： 技术创新战略的设计，是实施创新战略的纲领和指南。 技术创新战略目标的选择，是技术创新战略的方向和主线。 技术创新战略内容的界定，是指技术创新战略的类型定位。 实现技术创新战略的模式确定，是技术创新战略的实现形式和途径。 第二节 中小企业技术创新战略的运作（一）中小企业技术创新战略的设计 第一，中小企业的技术创新战略的设计 是其进行技术创新工作的纲领和指南，也是企业家对技术创新活动进行科学管理的基本依据。 第二，设计企业技术创新战略一般包括七个步骤： 信息调研 预测分析 优劣势分析 初步制定战略 方案论证 方案修正 执行决策 第二节 中小企业技术创新战略的运作（二）中小企业技术创新战略目标 第一，技术创新战略目标的分类 产品技术创新 服务技术创新 工艺技术创新 管理技术创新 第二节 中小企业技术创新战略的运作（二）中小企业技术创新战略目标 第二，技术创新目标的选择原则 复式目标的原则 合法经营与经济效益最大化相结合的原则 技术创新与常规生产经营相结合的原则 企业对内创新和对外创新相结合的原则 生产可行性、技术先进性、经济合理性三者相结合的原则 依靠企业内部能力和借助外力结合起来的原则 第二节 中小企业技术创新战略的运作（三）中小企业技术创新的战略类型 第一，就企业面向市场的表现而言，企业创新战略包括三种： 1.进攻型(attack strategy) 产品进攻型战略 成本进攻型战略 市场进攻型战略 2.防御型(defense strategy) 主动防御型战略 被动防守型战略 游击型战略 3.游击型战略(guerrilla strategy) 第二节 中小企业技术创新战略的运作（三）中小企业技术创新的战略类型 第二，就企业的技术因素和市场因素相结合而言，企业技术创新战略分为三种类型 领先创新战略（leading strategy） 紧跟创新