以素质能力为核心的人员选拔评价体系赵磊.pdf

以素质能力为核心的人员选拔评价体系赵磊.pdf

  1. 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
以素质能力为核心的人员选拔评价体系赵磊

以素质能力为核心的人员选拔 评价体系 ——主讲人:赵磊 本文件未经赵磊先生许可,不得擅 1 自传阅、引用或复制 常见的评价体系 以素质能力为 以工作过程为核心的职 以工作业绩为核心的 以素质能力为 以工作过程为核心的职 以工作业绩为核心的 核心的人员评价体系 业化行为标准评价体系 目标绩效管理体系 核心的人员评价体系 业化行为标准评价体系 目标绩效管理体系 人员选拔和 人员晋升和工作 人员激励和薪 人员培训 规范的建立 酬调整发放依据 本文件未经赵磊先生许可,不得擅 2 自传阅、引用或复制 今天会议交流的重点 主要目的 内容 了解素质评价与能力 建立素质潜能评价系统 评价的区别和关系 建立素质潜能评价系统 掌握如何建立有效的素质 能力评价模型的方法 建立的能力态度评价系统 学会使用模型建立 管理者评价量表 管理者的素质能力评价设计 本文件未经赵磊先生许可,不得擅 3 自传阅、引用或复制 以素质能力评价体系包含两个方面 素质能力的评价体系 能力评价系统 素质评价系统 素质评价系统 入 决 解 在 决 解决 解 高绩效 岗 职 在岗人员产生 岗位和人员匹配的问题 在岗人员产生 高绩效的问题 高绩效的问题 本文件未经赵磊先生许可,不得擅 4 自传阅、引用或复制 具备素质标准的人是企业可以 长期依赖的骨干 具备素质的人 7.7 周当期价值率(万美金) 3.9 4.1

文档评论(0)

jyf123 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6153235235000003

1亿VIP精品文档

相关文档