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xx集团产品开发流程设计和管理咨询项目 第四次会议 － IT设计 2008年12月21日 日程 采用的方法步骤 分析满足业务的需求所需要IT的功能 确定需要优先提高的IT功能 分析支持IT的功能所需要的IT技术架构 确定需要优先提高的IT技术架构 建议 日程 采用的方法步骤 分析满足业务的需求所需要IT的功能 确定需要优先提高的IT功能 分析支持IT的功能所需要的IT技术架构 确定需要优先提高的IT技术架构 建议 研发功能层面的框架 通过访谈得到的需求 通过分析最佳业务实践得到的需求 对IT功能需求的总结 三方面的分析汇总出对IT功能的需求 日程 采用的方法步骤 分析满足业务的需求所需要IT的功能 确定需要优先提高的IT功能 分析支持IT的功能所需要的IT技术架构 确定需要优先提高的IT技术架构 建议 确定需要优先提高的IT功能 确定需要优先提高的IT功能 确定需要优先提高的IT功能 确定需要优先提高的IT功能 日程 采用的方法步骤 分析满足业务的需求所需要IT的功能 确定需要优先提高的IT功能 分析支持IT的功能所需要的IT技术架构 确定需要优先提高的IT技术架构 建议 通过访谈得到的需求 通过问题根源分析得到的需求-安全性 产生安全问题的主要原因包括：安全管理规章、流程不完善, 有关人员缺乏技能和经验，缺乏必要的安全设备（软硬件） 产生数据丢失的主要原因包括：系统冗余不够，数据备份措施不完善、管理人员缺乏必要的数据保护技能和经验 通过问题根源分析得到的需求-系统不稳定 产生系统不稳定的主要原因包括: 系统冗余（线路和设备）不够，系统管理不完善，系统管理人员缺乏技能和经验 对IT技术架构需求的总结 根据将来的IT功能需求、现有的IT技术架构评估以及与最佳实践的差异分析，我们可以排出IT技术架构需求的优先级 日程 采用的方法步骤 分析满足业务的需求所需要IT的功能 确定需要优先提高的IT功能 分析支持IT的功能所需要的IT技术架构 确定需要优先提高的IT技术架构 建议 确定需要优先提高的IT技术架构 确定需要优先提高的IT技术架构 日程 采用的方法步骤 分析满足业务的需求所需要IT的功能 确定需要优先提高的IT功能 分析支持IT的功能所需要的IT技术架构 确定需要优先提高的IT技术架构 建议 VI. 建议：实施规划 实施规划 建议的解决方案 实施计划 IT组织 实施规划的设计思路 技术中心的IT系统功能 4 阶段 实施规划 涵盖技术中心的IT系统能力中的5个功能和4个技术领域 每阶段6-9月 功能层面能力设计思路 考虑速赢的方案 完成现有的任务 解决最大的流程/IT差距 根据可理解的关系进行逻辑分组 可管理的工作单元 技术层面能力设计思路 设计高效的网络系统架构 提高关键系统运行的可靠性 提供基本的安全衡量标准以尽量避免灾难发生的情况 提高IT 的安全性 管理和控制IT的变化和改善 实施规划各阶段的目标 第一期目标 围绕现阶段PDM项目以实现其最大价值： 文档控制；工程变更；产品结构管理；CAD整合；项目管理；等等 初步加强网络的稳定性和安全性，消除明显的隐患 完成LAN的更新改造，包括建立网络监控机制 建立防火墙 建立IT冗余 定义和实行服务器备份制度 第二期目标 在PDM基础上拓展IT的功能： Portfolio管理；研发资源管理； 研发流程和知识管理；继续加强项目管理 CAE 进一步提高系统的安全性，并提高IT部门的服务水平 完善IT 安全机制 (包括物理安全） 完成 IT 文档管理机制和变更控制 实现热线支持／IT服务机制的完善 实施规划各阶段的目标 第三期目标（取决于ERP项目的时间） 实现研发部门与生产部门之间的整合： 与ERP集成； 继续进行知识管理的实施 进一步加强对应用程序的运行的稳定性 实行对应用系统的监控 第四期目标（取决于CRM项目的时间） 实现xx集团内与集团外的集成：与CRM集成（同顾客）；供应商集成 产品选装项和多样性的管理；工艺方面的数据管理 进一步完善基础架构各方面的管理 整合所有新的IT硬件, 策略和规章 完成和整合WAN的需求 定义系统更新换代机制 完成UPS的需求评估，建立需要的UPS保护 评估和建立灾难恢复机制 定义和实行IT的组织架构 建议的xx技术中心IT项目实施规划-阶段和所要交付的成果 建议的xx技术中心IT项目实施规划-阶段和所要交付的成果 VI. 建议：技术解决方案 实施规划 建议的解决方案 实施计划 IT组织 VI. b) 建议的解决方案 项目和Portfolio管理 流程和知识管理门户 PDM 计算机辅助开发 研发的信息系统集成 基础架构 安全性 灾难恢复 IT管理 PM VI. b) 建议的解决方案 项目和Portfoli