sns网站运营盈利模式调查报告.doc

前面提到过关于开心网[开心网运营的盈利模式] [开心的开心网VS校内开心网] 、校内网[校内网“紫豆”收费服务] [联络朋友的网站—校内网] 、FACEBOOK[注册体验FACEBOOK] 这些SNS网站是如何进行盈利的，下面详细来说下整个SNS网站在未来几年的发展趋势以及他们都会通过哪些渠道进行盈利。记得在参加阿里巴巴站长大会的时候，有个人说过，SNS是富人的游戏，当时出于对SNS的不了解，也没有过多的关注，下来也是通过各种方法熟悉了下SNS，知道网上有很多SNS的程序，并且都是开源，那么，从开发上来说，就大大节省了不少网站运营的成本。如果你也想投入到SNS行列，也就先听听运作SNS专家们的想法： ???????? 通过专业的调查可以发现，100%的SNS网站CEO们仍将盈利的希望寄托于广告。然而对于个人虚拟增值服务能否成为主要的盈利手段，大家的看法并不一致，尽管部分网站已经很好的通过这种途径获得了收入。另一方面，和电子商务结合也是SNS网站CEO们看好的一个方向。 　　另外值得注意的是，开放平台有两个非常“恐怖”的潜在可能。一方面是，或许能够帮助SNS挑战搜索引擎在广告方面的地位；另一方面是，或许能让SNS挑战微软在操作系统方面的“霸权”。 SNS行业CEO调查报告 一、前言： SNS网站出现并进入中国已经有很多年了，第一批SNS网站中很多都已经销声匿迹。然而随着Facebook等国外SNS网站的强劲发展，中国的SNS网站也逐渐被网友认识、喜爱，甚至发展成今年的一种现象。 资本也对SNS网站产生了更为浓厚的兴趣。无论是SNS网站本身，还是SNS网站的相关领域，都有着潜力巨大的投资机会，而事实的发展也在一步步的验证着这一点。 那么，中国的SNS网站领域究竟正在面临临哪些机遇？发展过程中还存在哪些问题？哪些业务模式最受认可……等等这些问题，都变成了每个关注SNS领域的人，最想弄清楚的问题。 腾讯科技通过对SNS行业的前沿企业CEO的调查和面对面的采访，希望可以找到一份令人满意的答案。 二、调查时间： 2008年9月1日至2008年9月15日 三、调查对象： 腾讯科技此次对SNS网站CEO的调查，选取了国内不同类型SNS的代表。范围几乎涵盖了SNS领域的所有内容。 其中既有通用型的SNS，也有专业垂直的SNS；既有多年在SNS领域奋斗的，也有刚刚准备开始加入战斗的；既有专注于校园范围的，也有专注于白领市场的；既有实践派的代表，也有理论派的专家；既有国内的董事长，也有国外的CEO；既有SNS网站的运营者，也有SNS软件的开发者。 此外，我们还特意采访了婚恋交友领域较有代表性的几位CEO，从他们的角度来审视SNS网站，同时剖析婚恋交友领域的现状。 以下是参与本次调查的SNS网站CEO名单： 51.com董事长庞升东、一起网CEO谢文、赛我网CEO全胄镐、天际网CEO林廷翰、康盛创想CEO戴志康、Techweb执行董事祝志军、海内网CEO王兴、占座网CEO张帆、蚂蚁网CEO麦田、爱情公寓CEO张家铭、世纪佳缘CEO龚海燕、百合网CEO田范江、珍爱网董事长李松。 四、核心结论： 1、70%的SNS网站CEO认为进入门槛变得更高 2、80%的SNS网站CEO仍将广告作为第一收入来源 3、60%的SNS网站CEO认为目前投资泡沫并不明显 4、100%的SNS网站CEO认同开放平台理念 5、40%的SNS网站CEO认为两年内大局将定 6、100%的SNS网站CEO表示不怕巨头参与竞争 五、报告内容： 70%的SNS网站CEO认为进入门槛变得更高 代表性CEO观点： 51.com董事长庞升东：我觉得说起门槛，至少比三年前高了很多。如果现在众多的创业者三年前就开始做，当然（发展前景）就会好很多，现在的竞争格局比起三年前确实激烈了非常多。你现在给我五千万让我再做一个51，我觉得我肯定做不起来了，这是一个实话。 天极网CEO林廷翰：你真的去进入这个市场（门槛）可以很低，两三个人就可以做个网站，但是真正要做个成功的，我觉得这个门槛还是很高的。对用户而言整个Network（网络关系）都在这个上面，不能明天就把它整个迁移过去，所以这个最终的门槛还是挺高的。 百合网CEO田范江：我不认为是做SNS的门槛变低了。可以（现在）说做一个SNS和在98年、2000年时做一个门户网站难度差不多。你要做一个简单的还是可以很快地做起来，但是你要想做一个非常有用，很有影响力的网站是很难的。 蚂蚁网CEO麦田：我自己认为SNS的门槛是蛮深，我们自己做了两年了，越做越发现出的问题是很麻烦的。很多潜在的泥沼，你只有走到哪里才发现这个地方是一个陷阱，其实（运营的）成本是蛮高的。 占座网CEO张帆：我倒不觉得人多了就门槛低，同时门槛低也不意味着这个行业好不好做。其实从技术上来讲有