QC品管七大手法教材.ppt

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QC品管七大手法教材

景翔絕緣材料有限公司 第三章﹕檢查表(CHECK LIST)講解 何謂查檢表: 查檢表是一種為了便於收集數據的表格,在對於工作現場之事物加以觀察、記錄及收集數據.如作業前點檢、設備操作點檢、機器保養點檢、生產狀況查核等.對於查檢製造方法,了解什麼地方問題最多,或每日工作重點必需要固定做到以防遺漏,或調查產品的那一方面不良最嚴重等,都有很大的幫助,並可利用此表作為日後管理及分析改善的工具. 第三章﹕檢查表(CHECK LIST)講解 查檢表的目的: 記錄某些定性事件發生的頻率﹐從定性轉定量﹐研 究定性事件其相應量的多少。 查檢表的使用時機: 1﹑當須記下某種事件發生的具體情況時﹔ 2﹑當你想了解某種事件發生次數所代表的意義時﹔ 3﹑當你想收集資訊時。 第三章﹕檢查表(CHECK LIST)講解 查檢表范例﹕ 第三章﹕檢查表(CHECK LIST)講解 第三章﹕檢查表(CHECK LIST)講解 檢查表分類﹕ 一﹑收集正確數據用查檢表. 二﹑調查異常(不良)原因用查檢表.(必免主觀判斷) 三﹑點檢用查檢表.(掌握事實的真象) 何謂層別法﹕ 發生品質變異的原因很多﹐有時很單純﹐有時很複雜﹐但影響其品質的的要因不外乎是原材料、機器設備、或是操作人員﹐亦有可能在操作方法﹐要找出原因﹐出自何處﹐就有分開觀察而搜集數據的必要。如果能找出原料﹐那一台機器或那一位操作員有問題後再加以改善﹐而杜絕不良品的發生。這種以分層別類的搜集數據﹐以找出其間差異的方法﹐謂之層別法。 層別法目的﹕ 將雜亂無章數據歸納為有意義的類別﹐以便找出 問題的症結。 層別法使用時機﹕ 1﹑日常管理管制重點的確定(確定管理盲點)﹔ 2﹑決定所得資料是否可以分類﹔ 3﹑將已分類的資料制成圖表﹐尋找關系。 層別法制作步驟﹕分層原則 1﹑按不同的時間分層﹕如按不同的日期﹐不同班次等﹔ 2﹑按操作人員﹕如按年齡﹑性別﹑工齡﹑技朮水平等﹔ 3﹑按設備分層﹕如按不同型號的設備﹑不同的工裝夾具﹐新舊程度等﹔ 4﹑按原材料分層﹕如按不同的進料時間﹐不同的供應單位﹐不同的材料成分等﹔ 5﹑按操作方法分層﹔ 層別法制作步驟﹕分層原則(續) 6﹑按檢測手段分層。 7﹑按產品別分層。 8﹑按環境別分層。 出現不良的原因往往是多方面的﹐運用層分法時﹐不宜簡單地按單一因素分層﹐必須考慮各因素的綜合影響效果。 層別法范例一﹕ 散布圖目的﹕ 通過研究因的變化造成果的變化的程度﹐從而確 定因果之間的相互關系。 散布圖使用時機﹕ 1﹑當你要研究某變數的變化與對另一變數的影響時﹔ 2﹑當你要表現某變數的變化對其祂變數的影響時﹔ 3﹑當你要收集資料時﹔ 散布圖的制作步驟﹕ 1﹑收集50~100個你需要研究分析事項的測試結果並 記錄在相應的數據表里﹐如溫度與濕度﹔ 2﹑在紙上畫出等長的橫軸與縱軸﹔ 3﹑將可能是“因”的變數﹐(如濕度)記錄於橫軸)﹔將 可能為“果”的變數﹐(如硬度)記錄於縱軸﹔ 4﹑尋找出二者的關系 散布圖范例一﹕(數據表) 散布圖范例一﹕(關系體現) 散布圖范例一﹕(關系體現) 頻數直方圖及頻率直方圖制作步驟﹕ 第一步﹕作數據的頻數分布表 1﹑ 計算數據的變化范圍(極差)﹕(假設最大與最小值分 加為1125﹑217)。 R=Xmax-Xmin=1125-217=908 2﹑樣本n一般不能少於50個﹐否則反映分布的誤差太 大﹐n一般不多於200個﹐否則不經濟﹐根據樣本n大 小按下表確定組數(這里取K=9) 頻數直方圖及頻率直方圖制作步驟﹕ 第一步﹕作數據的頻數分布表 頻數直方圖及頻率直方圖制作步驟﹕ 第一步﹕作數據的頻數分布表(續) 3﹑ 計算組距h﹕ h=R/K=908/9=100.9 為計算方便﹐將組距舍入至最小測量單位的整倍數﹐ 本例取h=101。 4﹑確定邊界值﹐為避免數據落在邊界上﹐可取最小測 量單

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