印刷企业的无奈与对策.pdf

世界管理话题 2010 ．5 印刷企业的 江西省 印刷复制业协会 林畅茂 印刷企业在经营 的过程 中，太 多 的事情要随时 要迅 速调 整企业 在市场 上 的位置 ，发扬 自己的优 势 ， 作 出抉 择 ，对 时有发 生 的无奈 现 象有些 企业 已经 麻 靠企 业 实 力去 占领 市 场 。商 品交换 是市 场 运行 的一 木 ，习惯性 地 跟风 跑 ，难 分对 错 。所 谓 无奈 ，就 是 种形 式 ，商 品交换 过 程 实际上就 是 一种 资源 配置 的 违 背 常理 和 企 业 意 愿 的一 种 行 为 ，或是 被 迫 无 奈 ， 过程 。印刷这 种 资源 有着 它 的特 殊 性 ，不 象其 它商 或是 不知不 党违 心去做 了。 品 ，它 是 以接业 务 加 工形 式 出现 ，受到 很 多 方面 的 商 品社 会 ，无 奈与企 业 同行 ，要成就 一番 事业 ， 限制 ，在 关注经 济 属性 的同时 ，还 必须 关注 社 会 属 就 要学 会应 对 各种 无奈 ，规避 无 奈 带来 的风 险 ，做 性 。在 承接 业务 的过程 中 ，也就 是进 行 资 源 配置 的 到 处变 不惊 。事物都 有 两 面性 ，对待 无奈 也 可 以找 时候 ，肯定会碰 到很 多 的无奈 ，这也 是 市场 运 作 的 到相应 的对 策。 一 种正常现 象。然而 ，人为 的无奈另 当别论 。企业 只要 正确 区别 这 些 现 象 ，就 能保 证 企业 健 康 发 展 。 1 业务 的无 奈 第 三 ，面 对 业 务 困难 ，企 业 可 不 可 以换 一 种 活 法 ， 现 象 ：业 务是 企 业 生存 的基 础 ，缺 什 么都 不可 用 “蓝 海战略 ”的理念 ，另辟 蹊径 ，转 变发展 方式 ， 缺 业 务 ，现 如今 接业 务 并 非易事 ，有 时候 花 九 牛二 去 寻找属 于 自己的一 片天 空。用俗 话 说 也就 是 不要 虎 之力接 来 的业 务只有 骨头 没有 肉 (即活难 干而 没 在 一棵 树 上 吊死 ，营造 新 的一 方市场 。第 四 ，重 视 有 多少利 润 ，还要 垫 资 )，这个 时候企业就 像猴 子捡 信 息 资源 。信 息对于 企业 来 说至 关 重 要 ，特 别是业 到 一块 姜 ，吃起 来难 吃 ，丢 掉又 舍 不得 ，要说 无 奈 务信 息 ，要调 动 ～切 手段 ，在第 一 时 间 占有 大量 的 就 有 多无奈 。在僧 多 粥少 的印刷 市场 ，竞 抢业 务 已 市场 信 息 ，尤 其是 客 户信 息 ，及 时 主动 地 与客 户 见 成 为 一种态 势 ，稍 有 怠慢 业 务就 有 可能 泡 汤 。 因此 面 ，争 取业 务 。第 五 ，打 造 企业 品牌 ，提 升企 业 品 把 供 方作 为上 帝来 供 奉 ，百般 奉承 之 ，上 供 烧 香 ， 质 ，切 实搞 好服 务 ，注 重诚 信 建 设 ，树 立 企业 的 良 什 么 手段 都 用 上 了。就 是 这样 有 时候 也 不 能 如 愿 ， 好 形 象。 印刷企业 总是处在 被动。 如果所 有的 印刷 企业 都 能这样 做 了 ，都遵 守游 对 策 ：业 务对企 业 固然重 要 ，企业首 先要 自信 ， 戏 规划 ，业务 的无奈 就有 可能避 免 。 不 能饥 不择 食 ，什 么条 件 的业 务都接 ，对 于 条件 苛 2 人 才 流 失 的无 奈 刻 的业务 宁 可 不做 也要 维 护企业 的尊严 和 利 益 。在 商品交 易 中，供 需双 方是平 等 的 ，不存在你 高我 低 。 现 象 ：人 才 的重 要早 已被企 业 所认 识 ，企业 舍 正 是 由于 一 些企业 对 自己缺 乏 自信 ，把 自己放 在 劣 得花 重