XX年输电检修中心培训工作总结及某工作计划.doc

2012年输电检修中心培训工作总结及2013工作计划 012年输电检修中心培训工作总结及2013工作计划 012年随着“三集五大”体制改革的初步完成，输电检修中心的功能定位、核心业务、工作界面均已明确，输电检修中心在公司的正确领导下，人资部的大力支持下，培训工作稳步开展，中心人员素质不断提升，并取得了较好的成绩。 一、2012年培训工作回顾 培训工作完成情况 1. 参加公司及以上组织的培训 中心1人参加了省公司组织的“五大”-PMS系统适应性调整培训，随后在中心组织工作负责人及以上进行培训，培训率达到98%； 中心2人参加了省公司组织的电网设备状态检修辅助决策系统实用化培训，培训率达到100%； 中心2人参加了公司举办的人力资源信息系统教育培训模块培训，培训率达到100%，随后对各种培训进行录入，系统数据符合公司要求； 中心15人参加了省公司组织的输电线路运行检修职种Ⅰ级职业能力培训，使得员工的技能水平不断提升，对运行检修知识有了进一步了解，技能水平有了明显提高，全部达到培训要求； 中心4人参加了省公司组织的输电线路Ⅱ级职业能力培训，使得员工的技能水平达到技师水平，为中心今后的导师带徒、员工培训奠定了基础，培训率达到了100%； 中心5人参加了省公司组织的应急救援基干队伍及应急管理人员培训班，学习了公司应急管理工作基础及应急基本知识、全省应急救援开展情况及省政府对应急救援的要求，培训率达到100%。 中心2人参加了国网公司组织的应急救援基干分队骨干人员培训班，系统了学习了应急管理工作基础及应急基本知识，还按照课程要求体验了水上救援、陆地救援等内容，培训率达到100%。 中心1人参加了国网公司组织的新入职人员岗前培训，系统了学习了输电线路运行与检修专业基本技能、专业技能、综合技能，在技术比武中获得了三等奖，并被评为“优秀学员”。 2. 中心2012年度制定的培训计划 中心2012年共组织PMS生产管理信息系统、ERP系统、安监系统及新十八项反措、安全规程、架空输电线路状态分析评价及状态检修导则、仪器仪表的使用、地理信息及雷电定位系统、330kV线路规程及规范、750kV线路规程及规范、新员工入职11类培训，使得中心人员对系统应用有了明显的提高，规程、规范做到工作之余主动学习，实际操作不断创新，仪器仪表准确测量。 中心采用多种形式，进行试岗及转岗培训，按照培训计划，开展了多项培训，尤其在中心组织的330—750kV带电作业技能培训中，做到了“全员学习、全部内容”，有效提升了中心带电作业人员5技术水平，熟练使用带电作业工器具，优化组合了带电作业现场技术力量，提升了应急保障能，不但培训了理论知识、实际操作，还进行了体能培训，取得了良好的效果。在此次培训中，中心人员创新工作3项，其中工器具改进1项，作业方法改进2项。 3. 中心制定的班组长培训计划 “班组长的使命与职责”，介绍了班组长在企业管理中的作用、班组长的现状和基本标准等，； “班组长如何履行职责”，阐明了班组长如何做计划、如何组织生产； “如何提高管理和领导水平”，从具体的班组长的权力和管理原则、权变管理理论、激励理论的运用、管理者的挫折管理及班组长的心理素质。 各班长认真学习，并对后备人才，加强培训，培训工作有声有色。 4. 中心考试情况 中心“三集五大”专项培训考试，应考57人，实考55人，一人上海挂职锻炼，一人青新联网项目部借调，其他人员全部进行考试，平均成绩：83.76分； 中心“三集五大”业务流程考试，应考57人，实考55人，一人上海挂职锻炼，一人青新联网项目部借调，其他人员全部参加考试，平均成绩：86.63分； 中心按照要求组织了生产技能人员普考工作，共组织7次考试，考试内容不但有专业知识、带电作业知识，还增加了企业文化等内容，全部人员参加考试，考试率达到100%，考试成绩也在稳定提高。 (4) 中心按照公司要求，12参加了公司组织的状态检修调考，平均成绩72.5分；12人参加了省公司组织的第一次状态检修调考，成绩全部符合要求；4人参加了省公司组织的第二次状态检修调考，其中一人被抽调参加国网公司组织的状态检修调考。 5. 专业技术资格情况 中心共15人申报初级专业技术资格认定，14人全部符合认定条件，拟认定助理工程师资格，1人认定员级专业技术资格。 6. 中心高技能人才情况 中心共有公司级以上专家3人，兼职培训师3人，按照公司要求不断的发挥应有的作用，在中心的培训工作，按照计划定期安排他们进行授课，平均累计授课60.8课时。 7. 带电作业证情况 中心按照公司要求，共有5人参加了带电作业取证，9人参加了带电作业复证工作，系统学习了带电作业