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松江区文广局2014年社会治安 综合治理考核实施意见 2014年我局社会治安综合治理工作，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十八大精神为指导，在区委政法委的正确领导下，切实加强我局社会治安综合治理制度化、规范化管理，不断提高干部职工政治意识、法制意识，确保单位和谐稳定和安全运行，“满意文广、活力文广、平安文广” 创建取得新成效。经研究，特制定本考核实施意见。 一、领导重视，健全组织 继续加强对综合治理工作的领导，健全组织机构。局党政领导班子坚持把社会治安综合治理工作列入年度工作的重要议事日程，定期召开工作会议，研究新形势和新任务，部署阶段工作计划。局社会治安综合治理工作领导小组办公室协助局领导，负责对本系统干部职工的宣传教育，落实社会治安综合治理各项工作。局属各签约单位负责履行本单位、本部门的社会治安综合治理工作事宜，实行统一领导、统筹协调、分级负责、纵向到底、横向到边、责任到人的管理工作机制。 二、完善制度，加强管理 建立健全管理制度，有效落实防范措施。各单位要按照考核内容和单位实际，制定完善重大事项请示报告、重大活动和重要保障期安全管理、节假日值班、门卫、日常检查、内部管理签约、财务保管和固定资产管理、公务车辆安全管理、设施设备维护管理、防灾和防破坏专项检查等制度。从针对性、实效性、有效性和可操作性等方面着手，建立和完善相应的应急处置预案，重视加强实战演练，切实落实好单位内部重点要害部位的人防、物防、技防措施，确保在紧急情况下或问题发生时反应及时，措施到位，工作有效。 三、夯实基础，创新举措 一要抓好学法教育机制建设。各单位年内组织职工进行普法教育和安全知识培训不少于两次，普法教育考核及格率要达到90%以上。 二要抓好总结提炼工作。各单位做到年度有工作计划和工作总结，平时有相关工作台账，年内有组织专项活动及各类应急演练。 三要抓好信息收集和通报工作。做到信息详实、渠道畅通、通报及时，真实反映工作开展情况和存在的问题，为领导决策提供依据。 四要抓好技防、物防、人防的投入与管理。有效增加经费投入，确保设施齐全，管理到位；确保综治专项工作经费人均不少于100元，为工作运行提供保障。 四、明确目标，确定重点 以全力确保“四个不发生”为总体工作目标和工作重点，加强防控体系建设。做到不发生因单位维稳工作不力或内部管理不当而引发的集访、闹访等不稳定事件；不发生危害国家安全案件和恐怖犯罪案件；不发生因排查不细、调处不力而引发“民转刑”案件；不发生任何安全责任事故和交通、火灾、盗窃等责任事故。按照“谁主管，谁负责”的原则，全面落实治安防范工作。 五、化解矛盾，确保安稳 以抓稳定促和谐求巩固为出发点和落脚点，加强问题排查化解工作。社会治安综合治理和单位平安建设工作的触角要向职工心灵延伸，要积极有效地预防隐患，对各种不安定因素进行滚动排摸，做到早发现、早对策、抓反复、反复抓、见成效，把各类事故苗头消除在萌芽状态。要在抓好正面宣传教育的同时，开展以心换心、以心暖心、交心知心活动，及时掌握职工思想动态。开展群防群治，确保单位全年无事故、各项工作顺利推进。党员干部更要深入一线，做群众的贴心人和利益的维护者，为“满意文广、活力文广、平安文广”主题教育活动取得新成效发挥积极作用。 六、发挥优势，广做贡献 要充分利用广播电视宣传媒体和公共文化服务体系的优势作用，积极配合区各级职能单位和部门开展综治工作、安全生产、普法、科普等宣传，使“综合治理”家喻户晓、深入人心，为全区社会治安综合治理工作营造良好舆论氛围。加大文化市场管理和执法的工作力度，整顿和规范市场秩序，促进我区文化市场健康、有序发展。坚持“打防结合，预防为主”的方针，积极开展专项行动，把影响社会稳定的各处隐患消除在萌芽状态，为构建和谐松江，保持社会稳定做出新的贡献。 2014年文广局社会治安综合治理考核测评表 单位名称： 项目 考核内容 分值 自评分 备注 组织建设 1．建立综合治理工作小组，单位党政领导兼任正副组长，配备一名综治干部和若干名安全员。 4 2．建立突发事件应急处置队伍，确保各工作面有人负责。 4 3．有明确的责任分工，并以书面形式，落实好人员岗位职责。 4 制度建设 1．有必要的内部管理制度，做到责任到人，措施到位。 4 2．落实好单位内部重点要害部位的人防、物防、技防等各项防范措施。 5 3．建立防火、防盗、防毒、防破坏等应急预案，且有针对性和操作性。 5 工作措施 1．抓普法