- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
安全技术发展规划
新晟煤矿安全技术发展规划
安全生产关系到我矿全体职工生命和财产安全,是社会文明和进步的重要标志,是国民经济稳定发展运行的重要保障,是坚持以人为本安全理念的必然要求,是今次人与自然和谐发展的前提条件,是全面建设小康社会宏伟目标的重要内容。
2010-2015年是习水县新晟煤矿建设快速发展的关键时期,对安全生产工作提出了更高的要求,受经济转型、生产力发展水平和从业人员素质的制约和影响,本矿安全生产基础比较薄弱,安全生产形势依然严峻,事故时有发生。
为防止和减少各类事故,按照“安全第一、预防为主”的方针,根据孤傲家安全生产监督管理局要求,并结合我矿实际情况,制定《习水县新晟煤矿安全技术发展规划》,提出2010—2015年安全生产的指导思想、基本方针、目标、主要任务、保障措施,以指导本矿未来五年的安全生产工作。
一、指导思想和发展方针
(一)指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想和十七大会议精神为指导,围绕构建和谐社会和全面建设小康社会的宏伟目标,坚持以人为本,坚持全面、协调、持续发展的科学发展观,统筹安全生产与经济发展,统筹人与自然的协调发展,提高安全水平;坚持“安安全第一、预防为主”的方针,实施科技兴矿,建立安全生产长效管理机制,实现安全生产状况的根本好转。
(二)发展方针
坚持安全生产与经济建设和社会进步统筹规划、协调发展;坚持“科技兴矿”,装备,管理和培训并重;;坚持“安全第一、预防为主”,立足防范、综合治理的总体思路。
二、总体目标
未来五年,本矿安全生产状况达到根本性的改善,建立起现代安全生产管理体系,形成以安全科为主体、以部门管理为辅助、以企业制度为标准、以开放式终身安全教育为手段、以安全信息网络服务为窗口、以安全科技应用为支撑,真正建立起安全生产长效管理的战略机制,总体上达到遵义市地区管理水平。
分类目标:
(一)伤亡事故控制目标
重特大伤亡事故起数、死亡人数:消灭重特大事故起数、死亡人数。
(二)职业卫生检查目标
1、有毒有害作业场所检测率100%,检测合格率达100%。
2、有毒有害岗位职工健康监护体检率达100%。
3、新建、改建、扩建生产经营项目“三同时”审查验收率达80%以上。
4、劳动防护用品按照标准100%发放、正确使用。
(三)培训教育目标
1、特种作业人员机管理人员培训目标
特种作业人员上岗率达到100%,单位主要负责人和安全管理人员培训率达100%。
2、全员培训教育率达100%。
(四)安全投入目标
1、矿应每年按照销售收入的百分之一到二提取安全技术措施经费,并保证用于安全生产的投入;不能满足安全需要的,还应加大安全的投入,直至符合安全条件。
2、按照每年不低于15万元的应急救援经费的投入,加强应急救援队伍的演练,并随着经济的增长逐年增加。
3、按照安全生产法律法规要求,将安全生产目标奖励基金和安全生产违规举报奖励基金足额纳入预算。
(五)重大危险源监控和重大事故隐患治理目标
1、建立重大危险源和重大事故隐患信息库,实行动态管理。
2、建立矿重大危险源监控管理体系及重大事故预防控制体系。
3、重大事故隐患得到有效治理和消除。
三、主要任务
建立六大体系:即建立以分级负责、考核科学、制约有力为主线的安全责任体系;以立足防范、规范管理。质量标准化为支撑的标准体系;以高效务实、依法治矿、规范有序的安全生产管理工作体系;以人为本、讲求实效的安全宣传教育培训体系;以信息准确、渠道畅通、反应快捷的信息化网络体系;以反应快速、措措施得当、救援有力的应急救援体系,作为建立安全生产长效管理机制的六大安全生产管理体系
四、规划实施的保障措施
(一)统筹安全生产与经济发展
把安全生产专项规划、投资计划、有关指标纳入到矿经济和发展的总体规划中。
(二)加强各部门对安全生产工作的管理
建立强有力的安全生产组织领导和协调管理机制,保障安全生产管理机构、人员、装备、经费等到位,及时解决安全生产管理工作中出现的重大问题,制定和实施安全生产发展规划。
(三)强化安全生产责任主体机制、安全目标考评机制和奖励机制,完善各部门安全生产责任制,逐级落实。把安全生产纳入到成绩考核指标体系,完不成指标任务的,一票否决,并严格执行责任追究制度,完成任务的进行奖励。
(四)加强安全生产管理体系
1、安全生产管理机构和队伍建设
建立和完善矿、科、队、班组四级安全生产管理体系,建立一支具有权威性,并赋予安全生产综合管理职能的上下贯通的安全生产管理队伍。
2、安全生产管理方式和手段创新
提高安全生产管理队伍的质量和水平,用科学的制度、严密的程序、严格的纪律塑造一支高素质的安全管理队伍,进一步规范内部制度。
3、安全生产管理
依据安全生产法律法规,建立和完善企业安全生产管理机制,按照从
您可能关注的文档
最近下载
- 《包装工程》投稿写作模板 模板使用说明: 1. 请将稿件直接 ....doc
- 百胜包装品工厂质量体系审核纲要及评估细则 V2012.pdf VIP
- 个人信用报告征信详细版纸质版2024年2月最新版带水印可编辑-实线.pdf
- 第三十届WMO省测特训营6年级第二讲——寻找透明的积木.docx VIP
- 第三十届WMO省测特训营6年级第二讲——课后练习题含答案.docx VIP
- 第三十届WMO省测特训营6年级第一讲——课后练习题含答案.pdf VIP
- PBL病例—休克【24页】(最新文档).pptx VIP
- 故事——小羊过桥.ppt
- 征信简版电子版PDF个人信用报告最新版2024年可编辑带水印模板.pdf
- 食品用包材供应商现场审核方案(检查表).xls VIP
文档评论(0)