网络运营1.ppt

网络运营 网络运营 第一章：网络运营岗位职责 第二章：网络运营流程规划 第三章：网络运营考核标准 第四章：网络运营案例分析 网络运营岗位职责 1.1 网站规划： 岗位职责：在公司经营战略指导下，组织网站整体规划、风格设计、业务方向的综合策划，确立网站定位与发展方向； 工作内容：网站框架图制定：设定修改板块栏目的DEMO 1.2 运营项目策划： 岗位职责：进行目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，挖掘项目的赢利模式，策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施，推动网站商业模式的形成?； 工作内容：根据网站定位及需求不同，分别进行站外外链建设、搜索引擎优化、博客推广、软文推广、硬广投放策略分析和实施 ?1.3 栏目与内容的规划运维： 岗位职责：根据网站定位及运营项目策划，确定相应栏目及其编辑方针，依此从信息源中筛选信息内容，进行内容的具体规划和完善，并制定具体运营项目的工作计划，组织运营项目的实施；? 工作内容：管理栏目内容，根据需要完成各栏目内容的建设和充实，保持信息的更新 网络运营岗位职责 1.4 商务拓展与合作： 岗位职责：与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成；? 工作内容： 根据网站项目需求，进行业务洽谈以及与其它网站友好合作 1.5 运营数据分析： 岗位职责：根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和数据分析评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成； 工作内容： 包括网站流量及推广优化、用户行为、来源等的相关数据分析 网络运营流程规划 2.1 网站建设 1.网站建设基本流程 ①网站方案策划（主要是网站定位，功能，界面风格等） ②注册域名 ③网站制作（可自己制作，也可选择专业的网站建设公司，当然可以直接选择建站软件） ④购买虚拟主机（或配置独立主机） ⑤配置域名、主机及调整程序开通网站 ⑥网站内容增加 ⑦网站推广 网络运营流程规划 2.2定位与SEO优化 2.2.1定位 网站定位因素 1.企业自身分析： 包括行业状况，产品特点，成本结构，市场营销，货物运输等（要充分考虑到产品线的长度和宽度，综合所以产品和服务来进行分析） 2.资源分析： 包括人力、物力、财力、互联网基础、外部环境、文化融合等因素 3.目标客户分析： 对目标顾客的年龄、性别、学历、职业、个性、行为、收人水平、地理位置分布等各种资料进行分析 网络运营流程规划 网站类型定位 1、信息发布型。此类属于初级形态的企业网站，不需要太复杂的技术，而是将网站作为一 种信息载体，主要功能定位于企业信息发布，如众多的中小企业网站 2、网上直销型。在发布企业基本信息的基础上，增加网上接受订单和支付的功能，网站就 其备了网上销含的条件一些较大型企业网站常采用 3、电子商务型。此类网站要基于较高水平的企业信息化平台，不仅具有前两类网站的功能， 而且集成了包括供应链管理在内的整个企业流程一体化的信息处理系统，运行费用较高 网络运营流程规划 2.2.2SEO优化 结构优化 1.界面优化 标题格式：网站生成的页面标题格式最好是：文章标题节目分类称谓网站称谓。 标题字数：　一般来说，标题要写的简明扼要;因为百度最多显现的字数是30个，谷歌大概 是32个，所以，为了前进用户领会杰出文章关键词，一般建议文章标题在10-20个字比照 适宜 吸引点击：文章被录入，有用户点击才算是完成了一次优化。因此，我们不仅在写标题的 时分可以包含有关键词，更加需要标题可以吸引用户的眼球 网络运营流程规划 2.搜索引擎优化 ①内部优化 　　（1）META标签优化：例如：TITLE，KEYWORDS，DESCRIPTION等的优化 　　（2）内部链接的优化，包括相关性链接（Tag标签），锚文本链接，各导航链接，及图片链接 　　（3）网站内容更新：每天保持站内的更新(主要是文章的更新等) ②外部优化 　　（1）外部链接类别：博客、论坛、B2B、新闻、分类信息、贴吧、知道、百科、相关信息网等尽 量保持链接的多样性 　　（2）外链运营：每天添加一定数量的外部链接，使关键词排名稳定提升。 　　（3）外链选择：与一些和你网站相关性比较高,整体质量比较好的网站交换友情链接,巩固稳定关键 词排名 网络运营流程规划 关键词优化 1、网站首页Title标题应该包含“网站优化”这个关键词，位置越往前越好。 2、网站首页中，应该多出现“网站优化”这个关键字，关键词密度以2%-8%为宜。 3、与优质的网站交换优质链接，链接的标题中最好带有“招商宝”。链接的形式最好是单向链接，可以用 交叉链接的方法实现。 4、除了交换链接外