绿化工程监理技术标.doc

一、工程概况 1工程名称： 2工程地点： 3计划工期： 4预计造价： 5工程等级： 6质量目标: 7招标人： 二、监理阶段及内容 1监理阶段 根据招标文件要求，监理工作分为工程施工阶段、保修阶段。 2监理工作内容 2.1施工阶段 2.1.1审核初步设计、施工图、设计概（预）算，实施或协助实施投资控制； 2.1.2协调设计单位与有关各方的关系； 2.1.3编制监理规划和监理实施细则，各阶段质量控制措施； 2.1.4熟悉合同文件，掌握施工现场； 2.1.5督促和检查承包人建立质量保证体系； 2.1.6主持召开第一次工地会议和常规工地会议； 2.1.7发布开(复)工令，批准单项工程开工报告； 2.1.8审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现 场的主要技术、管理人员的资质； 2.1.9验收承包人的工地试验室、标养室，审核其人员资质； 2.1.10建立监理的试验、检测工作体系，按照规定独立开展监理的试验、检测工作； 2.1.11审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以 及工艺试验和标准试验； 2.1.12审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量； 2．1．13审批承包人拟用于实施本工程的施工组织设计、施工方案 及主要方法或工艺； 2.1.14审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件或半 成品件的质量； 2.1.15审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施 进度计划，核批承包人的修正计划；协调、处理施工现场的相关 事宜，协调、处理承包人与指定分包人的关系； 2．1．16要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工， 通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查 和控制工程质量； 2.1.17签发中间交工证书； 2．1.18调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时督 促承包人按规定上报有关部门； 2.1.19审批承包人提交的安全文明施工方案，检查、督促承包人 全面落实审定的安全文明施工方案，确保安全文明施工； 2.1.20发布停工令； 2.1.21审核经济签证文件； 2.1.22对已完成工程进行准确的计量且符合质量标准和合同范 围；签发进度支付凭证； 2.1.23发布变更令； 2.1.24受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；根据合同 规定处理违约事件，协调争端，协助建设单位为任何法律行动制 备支持文件；在仲裁过程中作证； 2.1.25保存与合同计划不符或更改的记录，提供一套已标明修改 处的主图作为竣工图纸的基础； 2.1.26编制监理工作月报和监理工作总结； 2.1.27对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查 和验收； 2.1.28签发交工证书； 2.1.29督促、审核承包人编制的结算文件；督促、检查承包人按 工程管理部门和业主的要求编制竣工文件； 2.1.30提交工程建设监理竣工档案资料； 2.1.31剩余工程组织、协调施工方进一步完善、整改遗留的缺陷； 2.1.32签发最终支付证书； 2.1.33配合业主的竣工验收和工程移交工作； 2.1.34其它按规定应由监理提供的服务； 2.1.35保证监理人员在现场的工作时间和质量。 3保修阶段 3.1监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩 余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相 应责任； 3.2根据委托人要求及工程需要，定期组织施工方进行质量回 访，对质量缺陷责任期内的问题进行维修方案的审定、维修质量、 进度的监督检查； 3.3签发工程缺陷责任中止书； 三、监理指导思想与目标 1监理指导思想 我公司将派出监理经验丰富、专业齐全的现场监理机构，以“廉、礼、实、精、细、严”为宗旨，按照监理合同的要求，根据指定的以及适合的专业技术规程和国际贯例公认的行业工作准则，谨慎而勤奋的履行监理服务。 监理机构将以系统的机制，健全的组织结构，完善的技术经济手段，严格的规范化方法和工作程序，接受业主的委托，从维护业主的正当权益出发，对工程项目进行监督管理。监理人员将根据监理合同、施工合同的约定以及相关法律、法规，对本工程施工阶段及保修阶段的质量、进度、投资、合同、安全、信息、组织协调等进行规范化、科学化、程序化、标准化的监督机制，最大限度地实现业主的投资效益，以一流的监理服务质量来满足业主的要求。 监理机构严格按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业，做到“两全”“四不”，即全心全意为工程建设服务，全力以赴搞好工程监理；不以权谋私，不弄虚作假，不行贿受贿，不违法违纪。 2投资控制目标： 要有效地利用资金，充分发挥资金效益，在规定的投资范围内进行有效的控制，使工程项目的实际总投资不大于该项目的计划投资。在监理工作中认真做好以下几点： 2.1严格控制工程变更，力求减少变更费用。 2.2预防并处