第七篇 动力能源管理制度.doc

第七篇 动力能源管理制度 2 第一章 节约能源管理 2 第二章 外购原煤及煤场管理办法 16 第三章 油料管理制度 20 第四章 工业炉窑站房管理制度 21 第五章 能源监测管理制度 22 第六章 动力运行管理制度 25 第七章 合理供、用电管理办法 27 第八章 合理供、用压缩空气管理办法 29 第九章 合理供、用蒸汽（热）管理办法 30 第十章 转供水、电、蒸汽（热）管理制度 32 第十一章 非生产用水、电、蒸汽（热）管理办法 34 第十二章 临时用电线路审批制度 36 第十三章 能源统计管理制度 38 第七篇 动力能源管理制度 第一章 节约能源管理 第一条 为了推进公司广大职工节约能源，提高能源利用效益和经济效益，给公司创造一个好的生产和生活环境，以全新的理念进行能源管理，根据《中华人民共和国节约能源法》、陕西省实施《中华人民共和国节约能源法》管理办法、《全国重点耗能企业能源管理办法》的有关法律、法规，并结合公司实际，特制定本制度。 第二条 凡在公司行政区域内的所有耗能单位、转供用能户，职工家属都应遵守本制度。 第三条 本制度所称能源是指公司外购能源或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源和载能工质。这些能源和载能工质是指电力、煤炭、焦炭、原油、重油、柴油、汽油、热力、自发电，天然气、液化气、压空、循环水。 第四条 本制度所称节能，是指加强用能管理，采取技术上可行，经济上合理以及环境和公司可以承受的措施，减少从能源生产到消费、消耗各个环节中的损失和浪费，更加有效，合理的在能源使用过程中减少能源消耗，为公司创造更大的经济效益。 第五条 公司生产指挥部门是公司主管能源工作的专职部门，具体负责公司的动力能源管理工作。 第六条 节能是公司发展经济，提高企业经济效益的一项长远战略目标，各用能单位应充分重视节能工作，推进节能工作的有效开展，采用先进的节能型动力设备和节能材料推进节能工作，降低单位产品能耗和单位产值能耗，逐步提高动力设备在加工转换、输送、供应、使用、生产和生活过程中的能源利用效率，促进公司用能向节能型企业的目标发展。 第七条 建立建全三级动力能源管理网络，为能源的节约提供组织保障。 公司三级能源管理网络的构成： （一） 节能小改奖金分配率 表2 类别 电(%) 煤(%) 类(%) 水 (%) 蒸汽(%) Ⅰ类 15 15 8 15 15 Ⅱ类 12 12 6 12 12 Ⅲ类 8 8 3 8 8 节能小改项目奖金的分配原则是提取奖额的50%给改造单位主管领导、分厂、车间节能员、施工单位以及改造单位节能活动经费；35%给施工人员;15%给能源管理主管部门有关管理人员;项目完成后的所有资料给改造单位和生产指挥部门各一份,进行存档。资料包括工程预算方案，可行性计算报告、能源监测报告。 第二十一条 能源现场管理办法 （一）能源现场管理工作由生产指挥部门负责。能源现场管理工作指定专人负责。检查人员根据国家、地方、企业有关节能法律、法规、标准、规定，每周、每月对各耗能单位各生产单位的能源使用情况进行现场检查，对发现的各种能源浪费现象，根据公司《能源现场管理打分考核细则》进行处罚，并对各耗能源单位耗能设施的挂牌运行情况进行检查和监督，对耗能设备的运行方式进行监督，避免“大马拉小车”的能源浪费现象。 （二）负责各耗能单位的能源基础工作，对三级能源管理网络的建立及执行情况进行监督和检查。 （三）检查员可参与其它单位组织的综合能源现场管理大检查以及停产工房的封存工作。 （四）在能源现场管理工作中对各耗能单位的要求是： ⒈对河上水管网、生消水管网、蒸汽管网、冷凝水管网、压空管线、循环水管线、冷却水管线，不能有任何“跑、冒、滴、漏”现象，蒸汽管网保温层不能有裸露的地方，各单位根据管辖范围管好维护好自己的动力管网，对于出现的各种问题按照公司《能源消耗考核评分细则》进行处罚； ⒉对停产工房由本单位在工房停产善后处理工作完成后，写出书面申请，报生产指挥部门、能源动力中心、安全环保部门、保卫部门，进行工房封存检查。检查工作按照工房封存的要求进行，对设备的防冻、防盗、防火情况及动力管线、水表的保温防冻情况、物料吹扫处理情况、用电设备的断开情况等，进行检查，符合要求的，由检查单位签字通过，否则，不能封存。对于在封存后出现私自启用工房或私自使用能源的单位，严格按照公司《能源消耗考核评分细则》进行处罚； 3.公司范围内，包括各单位办公室、生产工房、库房、材料库、休息室、更衣室、澡堂、室外照灯都不能有长明灯现象，发现者一律按照公司《能源消耗考核评分细则》进行处罚； 4.对无证使用的电炉、电加热器、饭箱、不按规定安装空调或不按要求使用空调，按照“能源管理处罚规定”进行处罚。 第二十二条 节能奖金