盛大网络的发展之路.doc

目 录 摘要…………………………………………………………………………… 2 ABSTRACT……………………………………………………………………… 3 1.研究背景与问题提出……………………………………………………… 4 1.1研究背景…………………………………………………………… 4 1.2问题提出…………………………………………………………… 5 2.盛大的市场环境分析……………………………………………………… 6 2.1内外环境分析……………………………………………………… 6 2.2盛大的SWOT矩阵…………………………………………………… 7 2.3竞争对手分析……………………………………………………… 7 3.盛大的发展策略分析……………………………………………………… 8 3.1盛大从诞生之日起经历了三个阶段的发展……………………… 8 3.1.1代理运营阶段……………………………………………… 8 渠道危机…………………………………………… 8 创新的销售渠道…………………………………… 9 3.1.2自主研发和自主产权阶段………………………………… 10 盛大的特许经营策略分析………………………… 10 盛大的免费战略分析……………………………… 11 3.1.3上下扩张和多元化战略阶段……………………………… 12 3.2现状分析…………………………………………………………… 13 3.2.1盈利业务单一，没有达到分散风险的目的………………… 13 3.2.2.过多过快的多元化发展降低核心竞争力………………… 14 3.2.3进入行业竞争激烈以及进入时机选择问题……………… 14 4.策略提出…………………………………………………………………… 14 4.1开辟新的盈利渠道，加大扩展欧美市场…………………………… 15 4.2提升协同效应，减低成本…………………………………………… 15 4.3提升核心竞争力，对现有业务进行调控…………………… 15 5.结论………………………………………………………………………… 16 参考文献……………………………………………………………………… 17 摘 要 企业发展中会遇到或大或小问题，企业通过采用不同的战略来解决问题。本文研究盛大网络从代理运营商如何成为如今横跨游戏、文学、视屏、音乐、影视多个行业的互动娱乐媒体企业以及现状问题。盛大经历了代理运行阶段、自主研发和自主产权阶段、上下扩张和多元化战略阶段三个阶段。代理阶段盛大网络使用的网络直销方式是其成功的开始，随后通过收购拥有了自主产权，成为于开发、运营、销售一体的网游业霸主，盛大网络进行资本并购和扩张涉及多个行业领域。通过对盛大的现状分析，得出盛大在高速发展中遇到的问题，盈利业务单一、多元化战略进入其他行业的时机选择、核心竞争力降低，并且对这些问题提出几条建议。 关键词：盛大，发展策略，多元化战略 Abstract The development of enterprise will meet or big or small problems, enterprise by means of different strategies to solve the problem.This paper studies shanda networking from acting operators how to become now across game, literature, music, film and TV monitor, many industries interactive entertainment media companies and the existing problems.Shanda networking experienced agency operation stage, independent research and development and independent property stage, fluctuation expansion and diversification strategy stage.Agency stage shanda networking used network marketing mode is the start of success, then through acquisitions have independent proper