某派出所室内装修改造工程项目.docVIP

正本 市公安局XX分局XX派出所室内装修改造工程 投 标 文 件 招标编号： 投 标 单 位： 投标文件内容：技术部分 法定代表人： （盖章） 或委托代理人： （盖章） 日期： 20XX年X月X日 目 录 第一章 工程质量目标承诺 - 3 - 第二章 施工工期目标承诺 7 第三章 综合说明 10 第四章 施工准备与施工现场平面布置 12 第五章 劳动力投入计划及保证措施 16 第六章 材料投入计划及保证措施 20 第七章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 24 第八章 机械设备的投入计划和保证措施 34 第九章 主要部位装修效果图 36 第十章 关键工序的施工技术、工艺措施、工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 38 第十一章 工程施工质量保证措施 59 第十二章 装饰材料选择 77 第十三章 成品保护 82 第十四章 各工序的协作措施 86 第十五章 现场安全文明施工费用投入及保证措施 88 第十六章 施工现场环保费用投入及措施 92 第十七章 雨季及高温季节施工措施 95 第十八章 与各协作单位配合服务承诺 97 第十九章 工程交验后保修服务措施 100 附表一 施工平面布置图 104 附表二 临时设施布置及临时用地情况表 105 附表三施工进度计划表 106 附表四：主要施工机械设备一览表 106 附表五：主要施工管理人员情况一览表 107 附表六 劳动力计划表 108 附表七 项目拟分包情况 110 第一章 工程质量目标承诺 一、本工程质量目标承诺 工程质量：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及建筑装饰工程质量验收规范GB50210-2001等现行标准验收规范。 二、工程质量保证措施 （一）、技术质量责任制 由项目经理和项目技术负责人对工程质量全面负责，班组要保证分部分项工程质量，个人要保证操作面和工序质量，施工每一道工序，都要认真把关，以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量。 （二）、原材料、构配件的试验和检测制度 1、对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。 2、所有进场物资如由分包单位自行采购的，分包单位必须随材料进场向项目部提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。 3、对需要做复试的原材料，如防水材料、钢材、水泥等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。 4、对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免勿用不合格的材料。 5、对不合格的物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料和处理，应建立台帐。 （三）、质量岗位制度 严格执行“三检制度”，即自检，互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后，必须进行自检和互检，并评定分项工程质量等级。没有自检，互检或自检互检不合格者，专职质量检查员不予核验质量等级，不准进行下道工序施工。 （四）、质量预控制 1、认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中的问题。 2、每个分部分项工程开始前，逐级进行技术交底。 3、对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制要点。 （五）、质量跟踪检查制 施工现场设专业质量检查员，发现问题，及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，达到以预防为主的目的。 （六）、样板引路制度 在重要分部工程，特别是装饰工程，大面积施工前要做出样板，经甲乙、丙三方确认后，才可大面积施工；并组织施工人员观摩，让施工人员明确质量标准，做到心中有数。 （七）、质量评定程序 质量评定程序是为了解决多工种多家单位同一场地多工序施工质量责任问题的有效管理控制手段，鉴于本工程的实际情况，本评定程序将会在管理中起到独到的作用： 1、工序交接评定程序 无论是同一单位还是多家单位之间，每道工序完成后由各专业班组或分包单位、项目部会同业主共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序。只有每道工序完工后组织交接评定，才能保证整体完工后符合质量标准。 2、专业交接评定程序 牵涉到前后专业衔接的工程部位，只有各专业主管人经过核验，认定每一专业的工作全部按质完成，进行会签后才能进行下一个专业的施工。 3、工作面交接评定程序 由于工程由多家单位施工，几个单位在同一工作面上施工不易管理而产生质量破坏，责任却难以分清。为解决这一问题，特建立的中间交接验收程序。某一专业班组或分包单位完成某区域的工作，由项目部主持进行上下两道工序的交接，会签认可后，下道工序分包单位开始施工并负责保护好上道工序的成品。 （八）、工程资料管理制度 为了充分满足工程质量的可溯性，项目部将按照工程资料管理制度中规定的内容和格式在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检验报告、工程验收