急诊科述职报告 - 副本课件.ppt

2014年述职报告 急诊科 1、 2014年对于我来说是非常重要的一年在过去的一 年中在院领导正确的带领和在科主任护士长的支 持下我有幸得到院领导的肯定和信任使我走上了 急诊科护士长助理这一岗位  工作至今踏上新的工作岗位后我一直在思考自己 有哪些优势有哪些不足和差距今后该向哪方面努 力，通过半年的工作实践，我深深的意识到自己 肩上多的是一份责任，脚下多的是一份动力现将 自己工作总结如下：  我的工作 一、在院领导、护理部、科主任和护士长的领导下工作 1、根据护理质量标准，协助护士长制定本科室工作计划及工作流程 2、积极参与科室护理方面的管理 3、参与科室工作质量督查 4、协助护士长严把质量关抓好病区管理 二、履行护士长助理职责协助护士长抓好病区管理 强化安全 意识教育 参与并指导危重 患者的抢救工作 加强对留观 患者的管理 每月组织 护理查房 内容 三、协助护士长严格落实核心制度、加大核心质量控制 交接班制度 专科护理流程 查对制度 输血输液 查对流程 质量检查 质量控制 质量持续改进 四、协助护士长落实科室人员规范化培训 不同层次 不同方式 1、根据工作年资的不同选择不同的内容 2、低年资侧重基础，高年资侧重专科和教学能力的培养 1、晨会集体学习 2、高年资护士讲课及教学示范 3、科室定期考核选择真实案例加深培训效果 五、做好实习生的带教工作 带教中杜绝实习生自行处置 做到放手不放眼 教学查房 劳动纪律 基础护理操作 疾病护理知识 小讲课，操作示范 杜绝迟到早退 杜绝工作随意 杜绝不遵从带教老师的指导 六、工作中做好护士长和护理姐妹们的桥梁纽带 做好姐妹们的桥梁纽带，扬长避短，促进科室开展 营造一个和谐、愉快、团结、互助的环境氛围 工作中存在的不足 低年资护士工作能力、突发 事件应对能力及心理素质 和三基有待进一步提高 作为护士长助理管理经验不 足科室管理能力有待进一步 提高 职业防范意识较差 健康教育不够深入 学术风气不够 没有课题论文 不足 2015年工作计划 继续协助护士长做好科室质量控制，保证质量持续改进 提高护理文书的书写内涵质量 狠抓制度落实，规范管理和护士长一起把好安全关 继续做好实习生带教 抓好三基三严培训，夯实基础，提升服务内涵 争取在新的一年发表论文1-2篇  今后工作的目标 提高护理管理经验 学习新业务、新技术 提高与患者及家属的沟通技巧 得到认可  感谢院领导、护理部及各位护士长 对急诊科护理工作的帮助和支持！ 谢谢