018-移动理财APP项目商业策划书.pptVIP

移动理财APP项目商业策划书 蔡世勇 移动互联网银行理财领域的同花顺 目录 1 2 3 4 商业逻辑及盈利模式 产品介绍 成功案例 项目计划 1.产品介绍 （恩次方金控）项目亮点：急速覆盖用户从投后管理到投前选择行为闭环的产品，已有2个成功案例 移动端产品原理 1、活期：银行理财产品，1元起投，随存随取（银行宝） 优先主打银行宝产品，不设门槛、保本保息，吸引用户下载注册，增加用户粘度。与各大银行形成合作关系，享受银行理财产品的优先权，保证特供渠道。 2、定期：信托宝、基金宝产品定期产品收益权转让。 与各大基金、信托公司合作，拿到的产品保证优先权，组合打包成产品，取收益的中间值，保证了基金宝、信托宝稳赚不赔。严谨遵循了闭环原理，不会出现坏账。 提供金融服务。帮助投顾，通过基金，券商，银行渠道发私募产品 将优先,夹层,劣后私募基金产品的收益权转让。平台有返点 例如：夹层产品5~18%收益 劣后-30~300% 2、浮动收益：私募基金产品收益权转让 （项目合同有视频进行讲解，高端产品可预约并且有视频项目描述） 统领网络 专注于互联网金融 2、APP首界面展示 银行理财产品统购分销的模式，进行收益权转让 中间放置产品介绍和购买版块，产品以文字形式展示， 底部菜单栏设置：首页、理财产品、我的XX、更多 “立即抢购”按钮页面会在下面介绍 统领网络 专注于互联网金融 微信端H5首界面展示 首界面包含抬头banner，中间产品介绍，底部菜单栏 滚动banner后期用于放置宣传活动和公司品牌包装图片 中间放置产品介绍和购买版块，随存随取产品以文字形式展示 底部菜单栏设置：产品列表、理财产品介绍、我的XX、更多 “立即抢购”按钮页面可直接购买 1 商业逻辑图 平台进来的钱直接进融资租赁公司，由融资租赁公司提供债权（平台不碰钱，无法律风险） 项目可以为集团企业多一个融资渠道 供应链金融（子公司大小项目上，有资金缺口，可以通过平台快速融资） 收益权转让，平台中间收取收益 盈利模式 后 后 先 先 公司从银行宝是先从银行买来银行理财产品（2级风险资质） 公司与各大信托公司合作，拿到的产品保证优 客户下载APP或登入微信购买 1元起，随存随取，安全性高 吸引人气 6个月 12个月定期产品1元起售后，3个月后可以转让，基金公司，信托公司有返点1.5%成为盈利 人气 盈利 银行理财，信托 基金确保产品安全 银行宝产品吸引用户注册形成云数据，（手机号码,身份证,银行卡） 为私募基金管理人提供金融服务。帮助投顾，通过基金，券商，银行渠道发私募产品先权 将优先,夹层,劣后私募基金产品的收益权转让。平台有返点 高盈利 先 后 互联网金融项目前5个月工作内容及目标 日期 工作内容 经费支出 目标 准备工作2个月 1、洽谈并确定第三方支付合作平台 2、确定APP研发周期和价格 3、联系银行等金融机构，商谈理财产品购买细节等事宜 开发PC,移动，微信： 50万（暂定） 第三方支付内容，商标注册，吉祥物设计，买服务器，SEO等等预计费用20万 总支出：70万 第3月 1、与第三方技术团队对接，确认第一版app上线时间并确认品牌名 2、首款理财产品合作机构确认并完成产品采购 3、app上线前内部安排测试，内部测试确认OK后正式确定上线时间 1、cpa / cpc广告≈38W 2、SEO+软文推广≈5W 3、前期活动主要以体验金形式为主： 体验金≈20元/人（注册送5000，邀请1人成功购买），30000人注册购买成本=60W 1、注册用户达到3万人 2、沉淀资金≥1000万 3、总支出≈150W 互联网金融项目前5个月工作内容及目标 日期 工作内容 经费支出 目标 第4月 1、对用户反馈信息及app在销售过程中进行的问题进行收集，整理成文档提交技术，对问题进行修改和完善 2、相应线上活动的讨论和策划及上线（愚人节等，只要有节日尽量都去采取一些品牌活动推广） 3、app升级和新产品研发等规划策略的制定 1、SEO推广≈10W 2、cap /cpc广告≈30W 3、体验金成本≈120W 1、注册用户达到10万 2、沉淀资金≥2000万 3、总支出≈160W 第5月 1、相关活动策划方案、技术支持及预算的商讨和制定 2、对上个月SEO推广效果进行数据统计和整理，并制定新的规划和策略 1、cpa / cpc推广≈100W 2、SEO推广≈30W 3、体验金成本≈300W 1、注册用户达到20万人 2、沉淀资金≥5000万 3、总支出≈120W-200w 总计 5个月总支出500万，注册人数20万以上 沉淀资金≥5000亿， 8个月总支出800万，注册人数60万以上