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华能固定资产管理办法_看图王
中国华能集团公司固定资产管理办法
华能财[2011]1186号
第一章 总 则
第一条 为加强中国华能集团公司(以下简称集团公司)固定
资产管理,规范固定资产的确认、计量和各种管理行为,提高固定资
产使用效益,根据《企业会计准则》和《企业财务通则》,结合集团
公司实际情况,制定本办法。
第二条 本办法适用于集团公司(含直属单位、分公司)及所
属各级子公司(以下统称企业)。
第三条 固定资产管理的任务是合理配备、有效使用固定资产,
完善相关管理制度,保证固定资产实物及信息资料的安全、完整,真
实记录、准确反映固定资产的价值。
第四条 固定资产管理坚持统一政策、分级管理、归口负责、
权责分明、物尽其用的原则。
第五条 企业应建立健全固定资产的各项管理制度和内部控制
制度,明确固定资产业务的审批权限和操作流程,并严格执行。
第二章 固定资产管理职责分工
第六条 集团公司固定资产管理实行集团公司总部、产业/区域
公司、基层企业三级资产管理体系。
(一) 集团公司总部主要职责:
1.负责制定固定资产管理制度,建立健全集团公司固定资产管理
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体系;
2.负责编制集团公司固定资产年度预算,审批产业/区域公司固
定资产年度预算;
3.负责各级企业固定资产管理中重大事项的审批;
4.负责指导、监督和检查各级企业固定资产管理工作。
(二) 产业/区域公司主要职责:
1.负责贯彻落实集团公司固定资产管理制度,建立健全本公司固
定资产管理体系;
2.负责编制本公司固定资产年度预算,并经集团公司批准后组织
实施;
3.负责按照管理权限审批所属企业固定资产管理中的有关事项;
4.负责指导、协调、监督和检查所属企业固定资产管理工作。
(三) 基层企业主要职责:
1.执行集团公司、产业/区域公司的固定资产管理制度,并结合
自身经营特点,制定、完善本企业固定资产管理体系;
2.负责编制本企业固定资产年度预算,并经上级企业批准后执
行;
3.负责合理配备本企业固定资产,保证固定资产安全、完整和高
效使用;
4.负责固定资产的登记造册,准确反映固定资产价值,并确保账
实相符。
第七条 固定资产管理职能包括价值管理、实物管理和使用保
管管理。企业财务部门承担固定资产的价值管理职能;资产管理部门
根据业务职责分工承担固定资产的实物管理职能;具体使用、运行、
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维护、保管单位承担固定资产的使用保管管理职能。
第八条 企业应明确各职能部门固定资产管理职责分工:
(一) 企业财务部门主要职责:
1.负责固定资产的会计核算,真实、准确记录和反映固定资产价
值及变动情况;
2.负责牵头组织固定资产减值测试工作;
3.负责固定资产损失的财务核销工作。
(二) 企业资产管理部门主要职责:
1.负责牵头组织固定资产预算工作;
2.负责牵头组织开展固定资产的实物管理工作,主要包括固定资
产取得、验收、登记造册、投保、维护、更新改造、抵押和处置等;
3.负责组织固定资产年度及日常清查盘点工作。
(三) 企业资产使用保管部门主要职责:
1、负责本部门固定资产的使用和保管工作,保证固定资产平稳
运行;
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