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北京锦绣大地农业股份有限公司
农产品流通基础设施暨绿色安全食品专营市场建设
项目可行性研究报告
项目经理:冯 倩
总 经 理:鲁 静
中国国际工程咨询公司
海外咨询有限公司
二零零五年三月
项目编写人员
项目审定:
李 明 江
项目经理:
冯 倩
主要编写人员:
黄承文 王一杰 赵芳芳
冯 倩 曾 瑾 张秋锻
刘 菲 于 洁
目 录
1第一章 总论
1一、 项目概况
3二、 项目提出的背景
5三、 项目承办单位概况
7四、 项目建设的必要性
10五、 项目编制依据
13第二章 市场分析和预测
13一、 北京绿色安全农副产品流通的发展
20二、 国内农产品批发市场概况
26三、 农产品流通市场发展趋势
30四、北京锦绣大地农副产品批发市场现状和前景
32五、锦绣大地农副产品批发市场竞争优势
37第三章 市场功能定位和经营策略
37一、 项目的产业定位与市场定位
38二、 市场主要功能
40三、 网点设置及经营方式
41四、 市场经营目标定位
44五、 竞争策略
49第四章 选址条件和建设条件
49一、 建设地点概况
49二、 总图及运输
53三、 市政基础条件
54四、 工程地质条件
55第五章 建设方案
55一、 主要设计原则
55二、 建设规模
56三、 市场功能建设方案
57四、 市场建设内容
58五、 批发市场管理运营方案
61六、 信息化系统建设方案
66七、 检测系统建设方案
67第六章 环境保护和节能措施
67一、 环境保护
69二、 节能措施
71第七章 职业卫生和消防安全
71一、 职业卫生
74二、 消防安全
76第八章 项目实施进度计划
76一、 项目建设工期
76二、 实施进度计划
77第九章 组织机构及公司组织结构
77一、 组织机构
78二、 人员培训
79第十章 项目一期投资估算与资金筹措
79一、 项目一期投资估算
83二、 项目一期资金筹措
84第十一章 项目一期财务效益分析
84一、 基础数据
84二、 产品成本估算
85三、 收入及利润分配
86四、 财务盈利能力分析
88五、清偿能力和风险防范分析
88六、财务不确定性分析
89七、财务评价结论
90第十二章 社会效益
90一、提高生活质量,创造就业机会
90二、提倡绿色物流,保护生态环境
91第十三章 结论和建议
总论
项目概况
项目名称:农产品流通基础设施暨绿色安全食品专营市场建设。
项目承办单位:北京锦绣大地农业股份有限公司。
项目建设地点:北京市海淀区四季青乡龚村―北京锦绣大地农副产品批发市场内。
项目建设内容和规模
经北京市人民政府批准,目前锦绣大地农副产品批发市场已取得商业宗地出让土地面积150,717m2,出让宗地规划总建筑面积320,651㎡,其中一期占地面积60463.8㎡,规划总建筑面积为139145㎡(简称“14万平米”);二期占地面积90252.76㎡,规划总建筑面积为181506㎡(简称“18万平米”)。
本项目分两期进行建设。其中一期投资为85000万元,建设内容为:项目前期的建设及14万㎡农产品交易场馆的建设。二期建设内容为:18万㎡农产品交易场馆的建设。
项目前期建设内容为:5个交易场馆(建筑面积共60000平方米);配套的14栋商务楼;10000平方米停车场;容量为4000吨的冻库保鲜区及15000平方米的仓储区;20000平方米道路和20000平方米的绿化;现代化农产品安全质量检测中心、餐饮服务楼以及银行、邮电、通讯、谈判中心等配套服务设施和40000平方米的客户公寓。
本项目建设地点位于北京市海淀区四季青龚村。用地四至为:东至旱河路,南阜石路,西至小府路,北至市郊铁路。
在项目的基础设施建设上,要充分利用有限的土地资源,高标准严要求,建设功能完善、布局合理、交通便利、绿色理念的现代化农副产品产业园区。整个农产品流通基地以综合性农副产品批发交易服务为核心,逐步建立健全仓储、加工、配货、展示、检测、信息、办公、商户生活等各项配套服务设施,形成数字化农副产品流通基地。按照功能分区,共分为四区,即综合交易区、仓储及配送服务区、农副产品加工区和综合配套服务区。同时为了满足城市绿色安全农副产品流通需求,项目建立在供应链管理基础上构建高效城市物流配送体系,以及建立农副产品的全过程质量安全控制体系。
5、社会、环境、经济效益
本项目建成后批发市场年交易总量将达到300万吨以上,批发的农副产品种类
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