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前
“,中上售2-2.5台,1台力
。”
句人力。
一前,力合,力2007
售300亿右。可以傲,力
不仅了一,了,到了380亿。加
万丈,“3-5,力到售1000亿。”
人位。,力创了一个又一
个:售100亿,了10;从100亿到200亿,只
了2;从200亿到300亿,只了1。
之以力,一为力力,二为2008企业
发了事,们一再反,作为一企业,其个业
企业,们何做?们又向们习什么?
产业企业万为中“嘴”
为为众之,传业傲业为光厂
人,们不不一再反,些中受人
企业,些中企业,为什么不一击,可以
为一件事临?
同们又,为什么力二十不倒?历了
,反发,发为一全企业?为什么企
业信、军化,到后个
,力却不了?
,们向力习一些东。
什么呢?以中人不乏习,也
不乏仿。,为什么中人企业上向习了
么,“不反”?
为,中企业向企业习候,到了,
但却了企业,为什么中企业做不、做不
原。
人克·乔丹中中,中
员克·乔丹:“为们员么?”乔丹
:“你们优员,但他们只会,不
哲。”
为,句也同可以价中企业。中企
业和,但他们唯企业
哲。
也分力为什么功后一个——力
具哲。人于力功功于力
和力候,为,力功功于“
力”。,上也企业。
元化,几个候,力
却了专一化,专做,为不入
发,“力”。今么OEM公司临,
再今么制业公司临,们会,力
了专一化么。
为一个呼候,不
为动,只一——不任何人凌于公司制之上。仅一
,力取了功。
其,力于力制
。且,一为,力取今,一
不可分关。
企业,,但后却什么做不,原
于制不。个上,力不。
力一做亮,关一个原,势
和“六亲不”公司力到了升。
一为,向力习,不习力和
,习力企业。为东仿,
东却。
同乔丹,们不只,
哲。中企业前习。
200871
一 格力模式
一个值得我们傲的品牌——格力的煌
2005,中业云变,事件伏。从信
到TCL“”,从、兰仕兵到
,一个事件吸了人们。,些事件
后,却发了一个。偶,也。但,
些从个中到了业一个。
一11,体,20供商一,
了一个名为JD俱乐。个俱乐后一个为,发出
了《厂(供商)代一公信》。公信
中,些供商列举出了一列“令人受为”:
供商价、各、、厂加入
。。
,体事件公后,众参与俱乐
供商出“”,事、乌。
事人不事,人们去价件事义。
以,只一个,一个众供商“体”。
为什么“”,件事义。
且不去件事,即使发了件事,
供商似乎也。到体出,
可他们压力么,到他们“变”。
们关业光再上一,会发,原
不供商“”。2004初,一
企业出“”了。
么,和个公“叫
”?企业不了,会响售业?
公司力,中业一个“另”!
2004,力允,其分产品价,
力不,发了力和之争,后力
其产品出,不再向任一供产品,双
合作关。
不人出呼,力出,不举动,
会响力售业。
其依,信也代了供商,
不,也不会发2005“体”事件。众企业出“
”,以“”,一之下,和
合作,从响企业产品售。
力不吗?力一之勇,只口之
上了不利位?
些不人了一:力“公”合作
一位,后利。双不公合作,即使为力利,
力也不会参与。一做事,不了力企业,
力“另”为。
力。不人力“了”中,
力,售不但下,反保了30%,2005
售181.75亿元,2006售230亿元,12产
、售和占全业位。
2005,业上公司三业公告
:企业体利呈下。
一个,些不不依企
业,售业不下,售业下,又不不一依
。反力,出了和合作,售业却保
上升势,原何?
力一:人为了做企业,以
商业利为他们不会做产品,不会
力去售,依商
事。他们于商他们产品卖,不不
受一些刻件。
,不内功,企业争力,
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