大众总装维修技术标摘要.doc

上海大众汽车有限公司紧凑型轿车项目 总装车间维修工程 投标施工组织设计 编制依据 十月十九日上海大众汽车有限公司汽车一厂总装车间维修、扩建工程招标会议要求及图纸； 现场踏勘目测结果； 现行施工技术规范、规程； 现行的安全施工以及文明施工的有关规定。 工程概况及目标 工程概况 1、工程地点：上海市嘉定区安亭镇洛浦路以北原厂区内。 2、建设单位：上海大众汽车有限公司 3、结构形式：钢筋混凝土排架结构，单层厂房，柱网尺寸：跨度为12M、15M、18M、21M、30M等。柱距基本为6M，混凝土柱，混凝土屋架，大型屋面板，屋面部分局部设有天窗，砖墙围护。 4、维修范围：总装车间总计面积约24075㎡（轴线面积），由原来的综合总装车间、总装车间、新CKD仓库、总装车间扩建跨及总装车间雨淋试验室组成。 5、主要维修内容: ①.原屋面保温层、防水层铲去，屋面工程重新施工。 ②.墙面：外墙面的外粉刷全部铲除干净新做，内墙面修理及涂料 ③.屋架、屋面板、吊车梁、梁柱等钢筋混凝土表面，清除原有涂料，重新喷涂乳胶漆一底二度。 ④.地面：地坪表面环氧剥除，环氧地坪1厚。 ⑤.门窗：重做均油漆整新。 ⑥.安装：管道油漆翻新。 工程目标 工期目标 本维修工程施工工期目标为80日历天。 质量目标 在保证清除隐患的基础上整旧如新,质量标准为优良。 安全目标 无重大安全伤害事故。 厂区保护目标 本工程按照“市级文明工地”的要求进行场容管理。 确保周边车间的正常生产，保护厂区内绿化不受破坏，保证厂区道路、排水畅通。 施工准备 场地准备 施工临设（包括办公室、宿舍、食堂、浴室及周转材料堆场）利用我公司在安亭洛浦路5弄16号的基地。 部分施工用料布置在总装车间内的新CKD仓库区域内。 疏通车间内外排水管道，现场施工排水经过沉淀池排向下水道，沉淀池内的沉淀物每天清除干净。 维修工程期间不占用车间北侧绿化场地。 人员组织准备 我公司将选派具有同类工程施工经验的管理人员，制定专项质量标准措施。在投标期间就完成将参与本工程施工的管理人员及施工人员的组织工作，针对本工程的特点对操作班组进行技术培训与教育，施工技术交底等各项准备工作。 施工材料及机械设备组织工作 根据本工程的工程进度、工作量来确定施工机械、器具及设备、周转料、材料供应商、材料供应方式及供应计划。垂直运输机械每施工流水段布置四台井架。 根据实地考察，确定材料运输路线为从北侧大门进入厂区。投标期间做好机械设备、周转材料的调整、维修、保养、鉴定工作，一旦工程中标，即可迅速将材料及施工机械、器具及时组织投入到现场。 技术设备 组织全体管理人员及相关施工工人熟悉现场环境、施工图纸及设计要求、施工规范及质量标准，使参与施工的每个人都较系统地了解与熟悉施工现场的实际情况以及本工程的施工图纸及设计要求。 根据本工程的特点制定有针对性的施工组织设计，保证各项工作的顺利开展，认真做好施工图纸会审和施工组织设计的学习与交底工作。 施工部署 根据本工程的特点，分为四个施工流水段。每施工流水段的屋面工程、地坪环氧面层剥除、墙面粉刷层清理、内墙面的修补、外墙面粉刷钢窗油漆清理、屋架、屋面板、吊车梁、梁柱涂料清理等同时进行，在每施工流水段的屋面工程完成80%后，内墙面、屋架、屋面板、吊车梁、梁柱的乳胶漆、钢门窗油漆随即施工，待上述工作完成后，即可进行环氧地坪的施工。外墙面粉刷待外墙面粉刷层清理后，即可施工，不受其他条件的限制。 本工程总体施工流程见下图： 主要管理人员 主要管理人员项目部组织机构和管理网络图 项目经理履历 姓名 陆晨 性别 男 年龄 30岁 职务 项经部副经理 职称 高级工程师 学历 本科 工作简历： 时 间 工 作 单 位 职 务 92年7月-93年2月 市建五公司501工程处 技术员 93年2月-96年10月 市建五公司凯旋门项管部 技术组组长 96年10月-98年6月 市建五公司第七项管部 经理助理 96年6月-98年12月 上海耿耿市政有限公司 总经理助理 98年12月-至今 市建五公司 总经理助理 兼第二项经部副经理 类似工程经历： 工 程 名 称 工 程 规 模 担 任 职 务 凯旋门大厦工程 地上30层,地下2层,5万m2,92-95年,位于天目中路乌镇路口 技术员 大上海时代广场工程 地上30层,地下3层,11万m2,96-98年,淮海中路111号 经理助理 花木住宅小区 2.6万m2,98年至今,位于浦东芳华路 经理 大众汽车厂（三期） 总装、油漆车间 10万m2，98年至今，位于嘉定区安亭镇 总经理助理 兼项经部经理 姓名 吕海樵 性别 男 年龄 50岁 职务 副经理 职称 工程师 学历 中专 工作简历： 时 间 工 作 单 位