长尾理论四维分析模型二八定律.ppt

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长尾理论四维分析模型二八定律

/ 英文标题:33-42pt 颜色: R204 G51 B0 字体 : Arial 英文副标题:25-32pt 颜色: R204 G51 B0 字体 : Arial 中文标题:33-42pt 颜色: R204 G51 B0 字体:黑体 中文标题:33-40pt 颜色: R204 G51 B0 字体:黑体 英文正文:20-30pt 颜色:黑色 字体 :宋体 / Times NEW Roman 中文正文:20-30pt 颜色:黑色 字体:黑体 特殊情况中文正文:12-20pt 颜色:黑色 字体:黑体 内 容 很 精 彩 讲 得 很 精 彩 思想很丰富,很有内涵 二八定律与长尾定律 武汉办事处 史亚菲 二八定律 80/20法则(The 80/20 Rule)又称为帕累托法则(Pareto Principle)、二八定律、帕累托定律、最省力法则、不平衡原则、犹太法则、马特莱法则等 二八定律是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%的尽管是多数,却是次要的,因此又称二八法则。 二八定律定义 二八定律描述的是不平等关系的出现,不管结果是不是恰好为80%和20%(从统计学上来说,精确的80%和20%不太可能出现)。 习惯上,二八定律讨论的是顶端的20%,而非底部的20%。 20% 80% 二八法则的核心:不要平均地分析、看待、处理问题及矛盾 二八定律的核心   3、财富分配问题   3、财富分配问题   3、财富分配问题  1、时间管理问题   2、重点客户问题   4、资源分配问题   5、核心产品问题   6、核心利润问题   3、财富分配问题  3、财富分配问题  7、关键人才问题  8、融资问题 二八定律应用的范围 我们讨论的核心是二八定律应用于企业方面 二八定律 二八管理定律 企业主要抓好20%的骨干力量的管理,再以20%的少数带动80%的多数员工,以提高企业效率。 二八决策定律 住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策,以达到纲举目张的效应 二八融资定律 管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目,以此不断优化资金投向,提高资金使用效率。 二八营销定律 经营者要抓住20%的重点商品与重点用户,渗透营销,牵一发而动全身。 二八定律在企业的应用 企业具有能力较强的核心人才及营销人员,这些人员相对稳定 企业有主流的市场或客户,在主流的市场或客户上具有较强竞争力 二八定律在 各个领域存 在的主要 条件 企业在市场上主流的产品线,产品线具有较强的竞争能力 企业拥有相对充足的资金去运作投资方向 具有足够的市场分析,可行性分析的条件下。 适用于功能、性能差别不明显,没有完全、明确细分的市场下。 市场 产品 营销 融资 产品研发 产品垄断 二八定律在各个领域存在的主要条件 二八定律的应用----客户应用 优质客户二八定律 公司80%的销售额来自于20%的优质客户,维护20%优质客户及维持优质客户的生命周期往往比开发一个新客户更重要 20%的优质客户需要一个企业花费80%的精力、时间、人力去维护。 维护好20%的优质客户,才是保障一个企业生存及继续发展的基础 产品线的二八定律 企业的80%的利润来自于20%的产品线,提高这些产品线的生命周期 及市场竞争力,往往比开发一个新的产品线更重要。 企业的80%销售额来自于20%的拳头产品,提高20%拳头产品的市场 占有率及竞争力,能带来更大的市场销售额 二八定律的应用----产品线应用 市场竞争的二八定律 企业在市场上的80%竞争阻力,来自于20%的竞争对手,往往这80%的 竞争对手会给企业致命的打击。 集中力量削减20%的竞争对手,有利于我们减少市场竞争的阻力 二八定律的应用----市场竞争应用 客户人脉的二八定律 在我们建立的大客户人脉中,能给我们带来80%帮助的大客户重点人脉,往往只占我们所建立人脉的20%。维系好这20%的大客户重点人脉,就可以有效防止客户的流失。 往往突破一个新的大客户,依靠的是能给我们带来80%帮助的20%重点人脉。 二八定律的应用----客户人脉应用 客户服务二八定律 80%的客户投诉,来自于20%的客户,同时也是来自与20%的问题及故障,处理好这20%的客户,是减少客户投诉的关键点,同时处理掉这关键的20%的问题及故障,就能处理掉80%的报怨 二八定律的应用----客户服务应用 长

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