工资集体协商的制度与实践(PPT完整版).ppt

* * 分配性和整合性谈判比较 分配性谈判 整合性谈判 利益对立 分配一个固定的蛋糕 地位 不太重要的，受阻碍的 紧紧控制 首席发言人、谈判团队领导 提高自身地位，提高延迟的成本 供重击的桌案 通过谈判权力为本方获利 太具侵略性？伤害人际关系？如何创新？ 压力 如何防止对方损害关系的策略 敌对的谈判，坚硬的谈判，传统的谈判 地位的谈判 对立 形象 关注 信任 信息 参与 策略 重要道具 利益 风险 谈判者的困难 标记问题 其他标签 小结 共同利益 做大蛋糕，整合利益 利益 重要的，融洽的 自由流出 谈判团队的所有成员 自由讨论，使用客观标准 供自由讨论的翻动的图表 创造共同获利和稳定的关系 出卖？放弃过多？ 放弃控制，出售结果给委托人，旷日持久 如何分配增长的所得？ 双赢谈判，互利谈判，基于利益的谈判 共同解决问题 * * 集体协商程序包括四个基本阶段 筹备阶段：产生工资集体协商代表；协商的准备；协商的提出；起草工资协议草案 协商阶段：前期沟通；正式协商 签约备案阶段：在初步的谈判记录上签字；职代会审议通过；正式签约；劳动部门审批备案；张榜公布 检查监督阶段：企业工会与管理方联合监督检查；劳动保障监察；上级工会和企业协会的监督检查 * * 筹备阶段的工作（1） 产生工资集体协商代表 代表人数的确定 代表产生的程序 首席代表的确定 协商代表的权利和义务 协商代表的保护 * * 筹备阶段的工作（2） 协商的准备 有关法律、法规和政策知识的准备 有关资料的准备 a.地区、行业、企业的人工成本水平 b.地区、行业的职工平均工资水平 c.当地政府发布的工资指导线、劳动力市场工资指导价位 d.本地区城镇居民消费价格指数 e.企业劳动生产率和经济效益 f.国有资产保值增值 g.上年度企业职工工资总额和职工平均工资水平 h.其他与工资集体协商有关的情况 充分征求职工的意见 人员的分工准备 确定方案 * * 筹备阶段的工作（3） 协商的提出 起草工资协议草案 * * 协商阶段的工作 前期沟通 正式协商 昆山的七大技巧：先易后难，休会，让步，迂回，发挥优势，留有余地，善于引导 * * 集体谈判的策略 米歇尔·惠勒（Michael Wheeler）教授在哈佛商学院的个案研究中提出，分析和制定谈判策略大约要考虑以下因素： 双方谈判离场的底线（Best Alternative to a Negotiated Agreement） 相关的关系方（Parties） 关系方的利益及缓急次序（interests and their priorities） 创造价值（value） 障碍点（barriers） 谈判筹码（power）  * * 签约备案阶段的工作 在谈判结束时，在初步的谈判记录上签字 职代会审议 正式签约 劳动部门审批备案 张榜公布 * * 检查监督阶段的工作 企业工会应与企业共同建立联合监督检查小组，制定监督检查制度，对工资协议所约定内容的履行情况定期进行检查，对所出现的问题及时协商解决 劳动保障行政部门要通过审查工资协议，检查《劳动法》执法情况、调处工资协议履行中发生的争议和追究违约责任等方式进行监督检查，督促签约双方履行工资协议 上级工会和企业协会应对签约双方履行工资协议的情况进行监督检查，并及时会同有关部门研究解决出现的问题，促进工资协议的有效履行 * * 中国工资集体协商的演变 从1994年 《劳动法》颁布至今，我国的集体协商和集体合同制度建设已走过了14年的历程，这是一个“马鞍型”的发展历程 由于各级政府以廉价劳动力为基础的经济发展战略和单纯GDP观点，加之资本唯利是图的本性，以及工会组织和人员在权利和能力等方面的缺失，使这项制度虽有进展，不乏创新，但更多的是流于形式。一直到2008年，随着党和政府强调构建和谐社会和共建共享、建立工资增长机制，这项制度才重新得到重视 截至2009年末，全国共签订集体合同124.7万份，覆盖企业211.2万家，覆盖职工达16196.4万人。其中，工资集体协议和区域性、行业性集体合同的签订均取得了较大进展 出台和重新修订了《劳动合同法》、《工资集体协商试行办法》、《集体合同规定》、《关于进一步推进工资集体协商工作的通知》、《关于开展区域性行业性集体协商工作的意见》等法规政策，全国有22个省（区、市）制定了集体合同的地方性法规 * * 工会在推动工资集体协商中的做法 把工资集体协商作为维权机制建设的核心内容联合社会力量合力推动 争取将工资集体协商纳入地方党政总体工作部署 依托协调劳动关系三方机制合力推进 大力实施工资集体协商要约行动 积极推进区域性行业性工资集体协商 加强指导和培训，不断提高协商代表的