6S知识竞赛流程.doc

6S竞赛流程 1.座位排布表： 5 一工厂 1二工厂一楼 4二工厂二楼 2 三工厂 3制造管理部 时间：5月15日 14:00 主持人：王星 筹备组：蒋工、王星、赵丹华、章姗、李磊 进场人员确认：张文、原蒙蒙、李小慧 现场维护组：许林、胡文鹏、陈存达 比赛监督组：王红丽、刘隆、张洪勋 计分人员：李磊、吴志娟 主持人：会场纪律、目的、规则 会场纪律：1）进入比赛场地自觉关闭手机，不许携带任何与比赛有关的资料。? 遵守比赛规则。 　遵守竞赛纪律，不得大声喧哗。　4）竞赛中对答题结果如有争议，由主持人当场裁定。?必答题：各队推荐人回答问题，同队员可以提示或补充。回答正确得10分，回答不正确或不完全不得分，也不扣分。?抢答题：抢答并单独回答，在主持人读完题目，宣布“开始”后，即可抢答，最先抢到答题权者回答问题。回答正确得分，回答不正确或不完全扣分；在主持人未宣布完“开始”抢答者，扣10分，该题作废；连续两次抢答失误或者累计抢答失误三次者，停止一轮抢答机会。? 风险题：分a、b、c三个等次，每题分数分别为20分、30分、40分。回答正确得相应分数，回答不正确或不完全扣相应的分数。?出现并列而影响名次排列时，设3个集体抢答题决出胜负。1）必答题：每题分两轮进行，共题各队推荐人回答问题，同队员可以提示或补充。回答正确得10分，回答不正确或不完全不得分，也不扣分。 抢答题：共题抢答并单独回答，在主持人读完题目，宣布“开始”后，即可抢答，最先抢到答题权者回答问题。回答正确得分，回答不正确或不完全扣分；在主持人未宣布完“开始”抢答者，扣10分，该题作废；连续两次抢答失误或者累计抢答失误三次者，停止一轮抢答机会。，：每队题，分a、b、c三个等次，每题分数分别为20分、30分、40分。回答正确得相应分数，回答不正确或不完全扣相应的分数。.整顿的原则是（??A、C、D?）A.定???B.定人???C.定??D.定量.公司的哪些地方需要进行整理﹑整顿?（??D?）A.工作现场???????B.仓库????C.办公室???D.全公司的每个地方.公司6S应如何做才能做好???（???D?）A.做四个月就可以了B.第一次有计划地大家做,以后靠干部做C.车间做就行了????D.6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去.目视管理的要点包括（??B?）A.无论是谁都能判断是好是坏(正常还是异常)?? B.能迅速地作出判断,具精度高;? C.判断的结果不会因人而异D.要求醒目﹑美观,让领导满意不安全行为是指（造成事故的人为错误）.在清洁工作中,应该（??D??） A.清除工作中无用的物品B.将物品摆放得整整齐齐 C.在全公司范围内进行大扫除: D.将整理﹑整顿﹑清扫工作制度化,并定期检查评比不安全状态是指（导致事故发生的物质条件）.公司在推行6S管事中,应该有哪些人员参与???（??D???）A.总经理???B.推行办公室???C.车间主任????D.全体员工.?公司6S应如何做？（??）A、随时随地都做，靠大家持续做下去；?????????????B、做三个月就可以了；???C、第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做；?D、车间做就行了；、整理主要是排除 空间 ?的浪费，整顿主要是排除??时间??的浪费。.进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是（?C?)A.使工作场所一目了然?????B.营造整齐的工作环境C.缩短寻找物品的时间?????C.清除过多的积压物品、物品或工具使用后要能容易恢复到原位，没有复原或误放时能及时发现是（整顿）的重点。.6S和产品质量的关系是（?B?）A.工作方便????B.改善品质C.增加产量????C.没有多大关系将产品分类码放整齐，属于6S中的?整顿?的内容27、我们通常所说的定置管理是6S中的（整顿?）的一部分。. 火场中防止烟气危害最简单的方法是( C)。A 跳楼或窗口逃生? ?? ? B 大声呼救 C 用毛巾或衣服捂住口鼻低姿势沿疏散通道逃生整理主要是排除??空间??的浪费，整顿主要是排除???时间??的浪费。、规范现场作业基本原则是定和要素规范现场作业三定原则是（定点）、（定容）、（定量）规范现场作业三要素原则是（场所）、（方法）、（标示）。、现在公司要求工人必须穿工作服,并且要干净整洁,同时要求同事见面要打招呼﹑使用文明语言,这属于6S工作中的（素养）范畴34、35、制定“要”和“不要”的判别基准是（整理）的推行要领之一。、促进我们公司的6S活动从（形式化）走向（行事化），最后向（习惯化）演变。??????、将车辆打扫干净属于6S中的范畴。?6S内容中素养的