中华讲师网：领导思维的特点与领导能力的发展.ppt

相关专业能力 呈现能力（讲解、示范） 沟通（问、听、反馈） 准确判断、探究 分解、归纳和总结能力 激励 学习力 教练的核心技能 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 说给他听； 做给他看； 让他做做看； 做得好，夸奖他； 做不好，再改善； 反复做，成习惯。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 指示多，控制多 要求多 讲求规范性 关注事 一人救火 距离管理 传统经理人 Vs 教练式经理 指导多，信任多 发掘多 挖掘可能性 关注人 多人防火 关系密切 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 学历代表过去,只有学习力才代表将来!心有多高,学习的路就有多长! 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 能力 意愿 能力高、意愿低 能力低、意愿高 能力高、意愿高 能力低、意愿低 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 员工们怎么啦？ ? 需要付出额外努力的时候表现不合作； ? 不愿自动做额外的工作； ? 迟到早退或旷工，而没有令人满意的解释； ? 午餐时间拖长，尽量逃避工作； ? 不能按时完成工作； ? 不能达到要求的标准； ? 常抱怨鸡毛蒜皮的琐事； ? 工作出问题时尽埋怨别人； ? 拒绝服从指示。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 激励 激励就是通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以激发其工作动力，使其充分发挥个人的潜能，自动自发地工作. 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 激励：我们做得还不够好 ? 花不到10%的时间用于激励 ? 没有激励计划，任其随意发生 ? 要么恐吓，要么关爱，缺乏吸力和压力的 平衡技巧(威胁和奖励激励) ? 忽略动机的一视同仁的激励方式 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 影响动力的三种方法 动力因素 威胁 奖励 个人发展 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 动力 目标 满足 需求 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 关注工作动力 动力是一系列促使我们做某事的力量 作为经理人，你既可以积极，也可以消极地影响员工的工作动力 内在动力和外在动力 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 工作中最重要的因素—工作动机 任何员工在不同的阶段有不同的工作动机 工作保障、高薪和福利并不是员工工作动机的全部 高薪不等于高激励 挖掘隐藏其后的深层心理原因。如：工作环境，培训及发展的机会，持续的工作兴趣 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 激励因素 与工作内容紧密相关的因素改变这些因素会使人获得工作满意感 保健因素 与工作环境相关的因素这类因素得不到改善会引起对工作的不满 成就感 认可 工作本身 责任感 晋升和个人发展 公司政策 监督 工作条件 薪金 工作安全感 赫茨伯格的双因素理论 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 士兵为何视死如归？ 他很在乎别人的评价 他信任将领的正确指挥 他不愿受军法处置 他知道后退是懦弱的，成为落伍之雁 他坚信服从命令是军人的天职 他期望在战斗中立功 他知道以攻为守才是最好的出路 他不愿对不起国家，也对不起自己 他渴望表现男子汉的阳刚之气，证明作为一名战士的价值 他觉得战争很带劲，能激发一种生存状态 他已形成条件反射地往前冲 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 高级主管看需求排序 ? 看自己 成就感 进步 工作兴趣 薪水 责任 职务成长 ? 看中级主管 薪水 进步 被赞赏、肯定 工作兴趣 安全感 地位 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 中级主管看需求排序 ? 看自己 成就感 工作兴趣 进步 薪水 责任 职务成长 ? 看高级主管 薪水 进步 被赞赏、肯定 安全感 工作兴趣 地位 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 基层人员看需求排序 ? 看自己 成就感 工作兴趣 薪水 进步 责任 职务成长 ? 看中级主管 薪水 与上司的关系 地位 安全感 公司政策 进步 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 Supportive Behavior Key Words Ask Listen Encourage Explain 问 听 鼓励 解释 找讲师，就上中