亚马逊中国营销策略分析12570.ppt

亚马逊中国;目录;;公司简介;公司发展现状;;;;市场环境分析;消费者;不同网购商品类别的消费者性别;;;;;;;;二、目标市场选择;三、市场定位;;一、产品策略分析;1、产品分类;亚马逊中国——种类之繁多;2、产品人性化策略; 3、品牌策略;营销模式的创新;; 三、分销渠道策略; 自建物流中心，物流配送的及时、准确、便捷。 亚马逊不断根据形势，对仓库进行扩充。 亚马逊对第三方物流公司的管理采取以消费者满意度为考评标准。;; 卓越亚马逊为消费者提供了多样的支付方式，除了常见的银行电汇、邮局汇款、网上银行支付外，还提供货到付款，为提高客户体验为新发展策略的思路的一个起点;1、广告;2、营业推广;;;发展中存在的问题;1、快速扩张的风险;对策;2、抄袭问题;对策; 同海尔，沃尔玛一样，亚马逊的物流业采取了零库存战略，但是所不同的是海尔，沃尔玛是实体商店，而亚马逊网上商店，网购最讲究的就是“时间”战略，方便快捷如果使用零库存，物流时间必定会大大增加，这是对亚马逊的一个巨大挑战。对这一问题采取了五种措施： （1）与供应商建立良好关系，保证对库存的良好掌控。 （2）根据不同商品类别建立不同的配送中心，提高配送中心的作业效率。（沃尔玛）提高作业中心专业化，使得作业简洁，可降低配送中心的管理运输费用。 （3）采用组合包装技术，扩大运输批量。加快运输率。 （4）有拉动式供应模式转化为推动式模式。在消费者还没有下订单的时候，这本书就已经备在库房里了。 （５）强大的ＩＴ技术作支持;谢谢观看！！！