《考勤管理规定》(2016年修订版).pdf

北京中弘网络营销顾问有限公司 中弘网销人字 【2016】002号 考勤管理规定 （2016年修订版 ） 为规范中弘网销公司员工考勤秩序，满足考勤记录、假期统计管理需要，以确保全公司考勤管理规 范统一并发挥出纪律严明的考勤管理作用，明确相关奖惩及待遇核算，以保障公司各项经营管理工作有 序开展，依据 《中弘股份行政管理制度汇编 （2016版）》及网络营销公司的经营管理特点，特对原考勤 管理办法进行修订。 一、适用范围 中弘网络营销公司全体员工 二、归属管理 1. 自2016年11月1 日起，考勤归属管理为总部人力资源部，全公司各区域人员统一纳入总部考勤监 控管理系统，并配置中控考勤平台，月末由总部人力资源部统一从平台导出实际考勤记录，汇总考 勤结果下发至各部门、各大区，由各部门负责人或区域总经理审批员工考勤情况。其中，大区副总 监级 （含）以上人员考勤由总部集中管理，接受总部考勤审批管理。 2. 各大区或案场设置考勤管理员 （对接人），接受总部人力资源部考勤负责人指导和工作安排。全面 负责考勤管理工作，负责考勤机终端操作与维护，即在人员入、离、异动调整时完成指纹录入及员 工信息的增删管理，确保实际人员与平台记录保持一致，考勤管理员应于每月月末前督促所辖员工 自查当月出勤及工作登记信息的完整性。 3. 各区域人力负责人承担起全员考勤管理的监控与督察责任，本着严谨负责的态度，严肃考勤纪律依 总部统一管理规定做好宣导和执行工作，对违反考勤规定行为严惩不贷，同时，接受总部考勤负责 人检查和指导，纳入工作行为考察。其中，大区高级经理 （含）级以下人员考勤由区域总经理审批， 接受总部考勤抽查。 4. 中控考勤系统具有便捷性、指纹兼容性、平台集中性等特性，凡出差人员或各区域临时任务调派者， 均需在当地完成上下班打卡记录，计入完整考勤信息，若有违反仍按考勤纪律要求处理。 5. 若考勤管理员未与相关领导确认或在未核查事实的情况下，妄自为员工在考勤记录中标识正常出勤 或频繁备注因公外出、忘打卡申请等行为，人力资源部将做出查处质询其行为，如有营私舞弊或故 意欺瞒等违反考勤登记秩序的行为，视情节轻重予以200－500元处罚. 三、考勤管理 公司实行标准工时制与不定时工时制相结合的工时制度 1. 标准工时制人员： 适用于： 财务管理部、法务风控部、人力资源部、行政管理部高级经理级 （含）以下人员，按标准工时制执 行作息时间。 2. 不定时工时制人员： 适用于： 公司副总监级 （含）以上管理人员以及营销中心、渠道中心、产品中心、电商中心、五大区域、计 划运营部、成本招采部全体人员及特殊岗位人员，按不定时工时制要求执行作息时间，员工上下班遵照 公司考勤打卡规定，日工作时间不低于8小时。 3. 工作时间：  正常工作时间为每周5个工作日，即周一至周五，即am 9:00—pm 17:30 （am 12:00—pm 1:00为 午休用餐时间）；  海口和三亚地区员工工作时间为am 9:00—pm 18:00 （am 12:00—pm 2:30为午休用餐时间）；  员工须严格遵守作息时间，不得迟到早退、擅自离岗及旷工等情况； 4. 迟到、早退、旷工管理要求 （1）迟到、早退定义  迟到：超过规定上班时间未到者视为迟到，以次数计算，即工作日am 9:01以后到达者，视为迟 到；  早退：非公原因或请假，早于规定下班时间提前离岗者视为早退，以次数计算，即pm5：30 （含） 之间离开公司者，视为早退； （2）迟到/早退处罚规定  员工单次迟到或早退在 10 分钟之内的（即9：01-9：09）每次扣款 100 元；单次迟到或早退在 10 分钟 （含）—30 分钟的 （即9：11-9：29），每次扣款 300 元；单次当日迟到或早退30分钟以上 并2小时之内 （即9：30-11：00）的每次扣款 500元，扣款于当月工资中扣除；  迟到、早退及旷工情况由人力资源部结合考勤记录直接认定；  员工因迟到或早退而故意不录指纹的，经核查属实的将按旷工处理，每出现1次扣0.5天工资，记 通报批评 1 次；  月度内累计迟到或早退达3次及以上的或连续3个月累计