精细管理软件GGM2012学员手册.docx

广联达精细管理软件GGM2012实训课程学员练习册前 言精细管理软件是一款帮助项目做好钢筋内控的软件，主要有总量测算、前期计划、劳务审核、采购指导、加工控制、劳务结算等功能。通过这些功能可以帮助项目实现钢筋的精细化管理，减少由于技术和管理的不完善造成的钢筋浪费，有效降低成本，提高项目利润。软件的核心价值:准确测算工程总用量，精准制定计划；有效审核劳务报量及料单，避免料单错误与不合理造成钢筋浪费；合理利用原材加工，减少废料产生；制定合理的采购计划，避免资金积压，降低采购成本；准确快速与劳务结算；本课程的学习目标：了解精细管理软件和软件应用流程以实际案例为主线，学会软件的基本操作，掌握软件的基本功能。有信心用软件做工程目录一、精细管理软件简介41.1精细管理软件界面介绍4二、精细管理软件应用流程62.1精细管理软件应用流程6三、实例工程整体流程介绍63.1新建工程63.2工程设置63.3打开翻样软件63.4导入翻样数据63.5钢筋总量分析73.6钢筋前期计划363.7用料计划申报433.8钢筋料单提交433.9计划和料单审核433.10采购计划433.11加工清单433.12加工方案433.13废料池统计433.14劳务结算433.15钢筋台账43一、精细管理软件简介1.软件界面介绍二、精细管理软件应用流程软件分前期管理、中期管理、后期管理。其中前期管理，是工程还没有开工之前，把我们导入的翻样数据，进行总量分析，在跟甲方签合同之前，能提前预判整个工程的钢筋量，在前期更合理的输出总量计划；其中中期管理，在实际施工过程中，都会对劳务提交的计划和料单进行审核，但都是粗放式审核，软件可以准确真实的审核计划和料单，制定合理的采购计划，优化加工方案，充分利用原材及余料，减少废料。工程完工后，需要与劳务进行结算，软件可以准确真实的与劳务结算钢筋量，并做到细账明细可追溯，避免结算过程中对账产生的争执。整个应用流程可以不用每个环节都进行运用，在很多环节上是可以独立使用的，比如只用前期管理进行总量分析，比如在工程进展了一半，可以不进行前期管理，直接运用中期管理审核料单，。在工程使用过程中根据自己需要使用软件某项环节，同样可以起到精细管理的效果，减少钢筋的浪费，充分利用原材及余料。三、实例工程整体流程3.1新建工程第一步：双击桌面“广联达钢筋精细管理软件GGM2012”快捷方式（如图3.1.1），打开软件，图3.1.1进入软件，界面如下（如图3.1.2），图3.1.2练习3.1：如何新建工程？3.2工程设置第一步：点击“工程设置”（如图3.2.1），图3.2.1第二步：进入工程设置界面，点击“优化参数设置”，设置废料长度、设置材料类型、设置加工时原材上下偏差范围。（如图3.2.2、图3.2.3），图3.2.2图3.2.3练习3.2：如何工程设置？3.3打开翻样软件第一步：点击“打开翻样软件”（如图3.3.1），图3.3.1第二步：点击“导入GGJ工程”（如图3.3.2），图3.3.2第三步：根据实际情况，对工程的计算设置进行做修改（如图3.3.3），图3.3.3第四步：点击“汇总计算”，汇总所有构件（如图3.3.4），汇总完成后，保存工程。图3.3.4练习3.3：如何设置废料长度，钢筋材料，加工偏差范围？如何导入预算工程？3.4导入翻样数据第一步：点击“导入翻样数据”（如图3.4.1），图3.4.1第二步：进入”导入GFY工程文件“界面，选择上导入精细管理软件的翻样工程，点击”打开“（如图3.4.2），图3.4.2第三步：进入“设置导入翻样清单范围“界面，勾选上要导入的范围后，点击”确定“（如图3.4.3），图3.4.3导入的翻样数据在左侧可以查看到（如图3.4.5）。图3.4.5第四步：工程一般都不是由一个施工队来完成的，大部分都是各自分包不同的施工部位，需要根据要求进行设置，点击“分包范围划分”，进入劳务划分界面，点击“新建劳务“，新建出”“劳务1、劳务2” （如图3.4.6），图3.4.6点击“分配构件”，勾选分配给劳务1的构件范围，点击“确定”完成。（如图3.4.7）图3.4.7练习3.4：如何导入翻样数据？如何划分分包范围？3.5钢筋总量分析第一步：点击“钢筋总量分析”（如图3.5.1）图3.5.1第二步：选择需要的劳务分包方（如图3.5.2）图3.5.2第三步：点击“导入中标量”，将中标量EXCEL表导入（如图3.5.3），图3.5.3进入“选择文件”界面，点选上中标量EXCEL表后，点击“打开”。（如图3.5.4）图3.5.4第四步：点击“分析设置”，填入原材的定尺长度和允许误差范围（如图3.5.5），图3.5.5第五步：点击“开始分析”（如图3.5.6）。图3.5.6练习3.5：钢筋总量分析3.6钢筋前期计划第一步：点击“钢筋前期计