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第二章会议策划和准备
第二章 会议的策划与准备;
你会开会吗?——只有你重视了
会议,你才能有一个高效的会议 ; A公司总经理让新来不久的秘书小白安排一次部门经理会议,讨论一下公司新的营销方案,要求各部门正副经理参加,各部门事先要做好相关的准备,以多媒体的形式介绍本部门的创意和想法。小白欣然接受任务,她把会议时间安排在周一上午8点半,地点在公司小会议室,并很快在公司网络办公平台上发出了通知。总经理看到通知,立即把小白叫到办公室,问她:“小白,你怎么回事?安排时间、地点为什么不征求我的意见?为什么自己就把通知发了?公司小会议室能坐得下二三十个人吗?你难道不知道小会议室没有投影设备?”一连串的问题把小白问懵了,不是总经理让她安排会议的吗? 回到办公室小白情绪低沉,办公室主任陈大姐过来安慰她。问明情况后陈大姐告诉她,安排一次会议可不是件简单的事情,会前有很多准备工作,要把会议的程序、议题、人员、场所以及其他一些细节认真地进行安排,安排好了以后还应写成会议方案,以领导审阅通过后,才能进行具体的准备工作。 有人觉得小白有些冤枉,就为这点小事挨了总经理的批,你认为呢?你认为会议应该有哪些准备工作?案例中小白的问题出在哪里,你认为应如何避免? ;
小白的问题出在哪里?
会前的准备工作有哪些、应该怎么做?
(请讨论并发言); 会议策划与准备:;一、会议计划---会议的总体构思和基本程序;会议准备工作还包括:
查阅与本次会议有关的资料;
估计各方观点、利益点;
明确会议议题、议程及要点;
制定详细的日程安排;
成立筹备组(大中型会议)和会务组(小型会议);
预备会议,将任务落实到人;
预估可能发生的意外情况,准备应对措施;
与相关部门、人员沟通,征求意见建议
相关信息咨询,如车辆、住宿、会场、饮食
同类会议的组织方法及经验教训
;甘特表:将实际进展与计划要求进行对比;会议筹备工作进度甘特表;会议方案----会议计划的具体体现;2008杭州·日本商机研讨会会议方案
一、会议名称:
“了解日本市场、拓展日本市场”——2008杭州·日本商机研讨会。
二、会议时间:
2008年10月25日下午(14:30—17:10),会期半天。
三、会议地点:
杭州天元大厦五楼弈乐厅。(杭州市江干区钱潮路2号,联系电话
四、组织机构:
主办单位:杭州市经济委员会、
协办单位:日本贸易振兴机构
五、会议目的:
进一步贯彻落实市委、市政府“走出去”战略,深化招商引资“重攻日韩”策略,加深对日本的投资环境、产业现状、市场特点、政策法律等内容的了解,加快我市企业与日本各行业的企业的交流与合作,通过对口信息交流,探索技术引进、项目合作、互利共赢的机会。
六、参会人员
;
七、会议议程:
杭州市人才办副主任致辞并代表356工程赴日韩考察团介绍代表团及在日期间有关情况(2:30-2:45);
日本贸易振兴机构副所长致辞(2:45—2:55);
杭州市经委领导介绍杭州产业经济情况(2:55—3:05);
……(3:05—3:35);
亚可亚咨询(上海)有限公司高田腾董事长介绍……(3:35——4:20);
……(4:20—5:00);
参会双方进行互动交流(5:00—5:10)
招待晚宴(5:30—)
杭州市经济委员会****办公室
2008年**月**日;会议议程、会议日程和会议程序;第十一届全国人民代表大会第一次会议议程
(2008年3月4日第十一届全国人民代表大会第一次会议预备会议通过)
????一、听取和审议国务院总理温家宝关于政府工作的报告
????二、审查和批准2007年国民经济和社会发展计划执行情况与2008年国民经济和社会发展计划草案的报告
????批准2008年国民经济和社会发展计划
????三、审查和批准2007年中央和地方预算执行情况与2008年中央和地方预算草案的报告
????批准2008年中央预算
????四、听取和审议全国人民代表
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